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Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

In diesem Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im Seminar direkt an Ihren eigenen Projekten. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie dazu!

  • AUF EINEN BLICK
  • 3 lebendige Seminartage
  • Anschaulich vermittelt durch erfahrene Trainer
  • Praktische Methoden von A-Z
  • Üben an eigenen Projekten
  • Agile und klassische Ansätze für alle Projekte
  • Ausführliche Unterlagen
  • Sofort umsetzbar
  • Taxi zum Seminar mehr

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Anke Kier
Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Sven Löbel
Sven Löbel

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Kaufmann

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In diesem Grundlagenseminar lernen Sie praxisnahe Methoden, die Ihre Arbeit als Projektleiterin oder Projektleiter spürbar erleichtern. Sie erfahren, wie Sie Ihren Projektauftrag sinnvoll klären und realistische Projektpläne entwickeln – sowohl auf klassische, wie auch agile Art. Sie kennen hilfreiche Organisationsformen für Projekte, die Ihre Projektarbeit unterstützen. Damit setzen Sie Ihr Projekt alleine oder zusammen mit dem Projektteam zielgerichtet um und schließen es erfolgreich ab.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

Alle vorgestellten Methoden werden direkt in Workshops auf reale Projekte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer angewandt. Solange Sie in Kleingruppen an Ihren Projekten üben, können wir aufkommende Fragen sofort beantworten. So fällt die Umsetzung in die Praxis ganz leicht. Dieses Seminar basiert auf den internationalen Standards von PMI® und der GPM/IPMA.

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
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Das machen wir ganz individuell für euch!
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INHALTE

  • Grundverständnis

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  • Projektdefinition

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  • Projektorganisation

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  • Projektplanung

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  • Risiken im Projekt

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  • Projektsteuerung

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  • Projektkommunikation

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  • Projektabschluss

    • Was gehört zum Abschluss dazu?
    • Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?
  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen
Dauer 2 Tage Training
Hinweis
  • Sie lernen wie Sie Projekte professionell starten, planen und umsetzen
  • Alle im Seminar vorgestellten Methoden und Techniken werden direkt auf Ihr Projekt angewandt
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Projekt im Hinblick auf Zeit-Kosten-Nutzen erfolgreich ins Ziel bringen
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie komplexe Vorhaben alleine oder gemeinsam mit Ihrem Team bewältigen

Dauer
2 Tage intensives Training
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder. Es ist hilfreich, wenn Sie die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements kennen.
Hinweise
PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (12 Ways of Working & 2 Power Skills & 2 Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für Sie der größtmögliche Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
2 Tage intensives Training
Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen
Umfangreiche Seminarunterlagen
Fotoprotokoll des Seminars
Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
Bei Bedarf Taxi zum Seminar in Haiterbach

  • Sie lernen wie Sie Projekte professionell starten, planen und umsetzen
  • Alle im Seminar vorgestellten Methoden und Techniken werden direkt auf Ihr Projekt angewandt
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Projekt im Hinblick auf Zeit-Kosten-Nutzen erfolgreich ins Ziel bringen
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie komplexe Vorhaben alleine oder gemeinsam mit Ihrem Team bewältigen

Ihre Teilnahme an diesem Seminar hat viele Vorteile:

Qualität und Professionalität, klare Regeln und Strukturen. Die Trainerin war in der Lage die Aufmerksamkeit der Teilnehmer zurückzuholen, wenn sie gedanklich abweichen.

Karola Erbe Manpower Group

Super war die Moderationsart und Kompetenz des Trainers, die Anschaulichkeit und die Praxisnähe.

Steffen Straub Chiron Werke GmbH & Co. KG

Abwechslung Theorie und Workshops, sehr umfangreiche und farbige Darstellung der Inhalte

Ralph Steffens CHT / BEZEMA Gruppe

Besonders gut fand ich den Workshop-Charakter, d. h. man konnte die vermittelten Methoden direkt im kleinen Team üben und anwenden.

Daniel Kabs MOBOTIX AG

Toll fand ich die praktischen Beispiele, das Arbeiten an einem aktuellen Projekt, das Umfeld, die Natur.

Verena Rupp Agilent Technologies

Flip-Chart statt Powerpoint – Toll!

Christian Binder Consequor Consulting AG

DARAUF AUFBAUENDE SEMINARE

ALTERNATIVE SEMINARE Basiszertifikat GPM – Virtuelles Live-Online-Training

Hervorragender Einstieg in das Karrieremodell der GPM. Projektmanagent Basis-Wissen erwerben und gleichzeitig international anerkanntes Zertifikat sichern.
Führen als Projektleiter
Projektrisiken minimieren – Chancen steigern
Scrum in Projekten
CAPM® Training
PMP® Training

FAQ

  • Pellentesque eget pharetra congue in dictum et.

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  • Rutrum fermentum neque enim commodo ultrices id faucibus.

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