• Top Seminare
  • Mit Leidenschaft
  • Firmeninterne Seminare
+49 7456-7957-260
  • DE
  • EN
Logo
  • Seminare
    • Methoden-Seminare
      • Projektmanagement Grundlagen
        Dein Seminar für erfolgreiche Projekte
      • Agiles Projektmanagement
        Dein Weg zu agilen Projekterfolgen
      • KI im Projektmanagement
        KI-Tools in deinem Projekts einsetzen
      • Projektrisiken minimieren – Chancen steigern
        Schütze dein Projekt vor Risiken
      • Claim Management
        Lerne, wie du Claims zielgerichtet abwehrst
      • Projektmanagement Methoden vertiefen
        Fortgeschrittene Methoden anwenden
      • Design Thinking Seminar
        Innovative Lösungen nutzerzentriert entwickeln
      • Portfolio und Programme
        Strategische Projekte erfolgreich steuern
      • Projektmanagement für Manager
        Projekte wirksam führen und Entscheidungen treffen
      • Alle Methoden-Seminare ▶️
    • Kommunikations-Seminare
      • Stakeholder managen
        Interessen erkennen und Konflikte vermeiden
      • Konflikte lösen & verhandeln
        Win-Win-Lösungen gezielt verhandeln
      • Kunden beraten und führen
        Vertrauen aufbauen und Mehrwert schaffen
      • Verhandeln als Projektleiter/in
        Interessen durchsetzen und Beziehungen stärken
      • Internationales Projektmanagement
        Globale Projekte erfolgreich steuern
      • Sicher auftreten und überzeugend präsentieren
        Selbstbewusst präsentieren und Wirkung erzielen
      • Consulting Skills für Projektmanager:innen
        Beratungskompetenz im Projektalltag stärken
      • Alle Kommunikations-Seminare ▶️
    • Führungs-Seminare
      • Führen als Projektleiter
        Führungskompetenz im Projekt stärken
      • Teams zu Spitzenleistung führen
        Teamleistung gezielt entwickeln und steigern
      • Agile Führung
        Führung im agilen Umfeld erfolgreich gestalten
      • Moderationstechniken für Projekte
        Moderation mit klaren Ergebnissen
      • Erfolgreich mit agilen Teams
        Zusammenarbeit im agilen Umfeld verbessern
      • Situatives Projektmanagement
        Führungsstil flexibel an Projektsituationen anpassen
      • Veränderungen gestalten
        Change-Prozesse erfolgreich steuern und umsetzen
      • Alle Führungs-Seminare ▶️
    • Zertifizierungs-Seminare
      • PMP® Training
        Optimal vorbereitet zur PMP® Prüfung
      • CAPM® Training
        Dein Einstieg in die PMI® Zertifizierung
      • Scrum Master Training
        Scrum Master Zertifizierung erfolgreich erreichen
      • Scrum Product Owner Training
        Product Owner Zertifizierung erfolgreich bestehen
      • Alle Zertifizierungs-Seminare ▶️
    • Microsoft Project-Seminare
      • Microsoft Project – Grundlagen der Terminplanung
      • Microsoft Project – Grundlagen der Ressourcen- und Kostenplanung
      • Microsoft Project – Projektverfolgung und Berichte
      • Microsoft Project – Werkzeuge für die Multiprojektplanung
      • Microsoft Planner – Termin- und Aufgabenplanung
      • Alle Microsoft Project-Seminare ▶️
    • Maßgeschneiderte Seminare für Teams und Unternehmen
    • Seminartermine downloaden 🔻
  • Zertifizierung
    • PMP® Zertifizierung
      • Was ist ein PMP
      • Rundum-Sorglos Paket PMP
      • Der Weg zum PMP & Voraussetzungen
      • PMP Prüfungsfragen Testtool und Login
      • PMP Rezertifizierung & PDUs
      • Vorbereitungsseminar PMP®
      • Übersicht PMP® Zertifizierung ▶️
    • CAPM®-Zertifizierung
      • Was ist ein CAPM
      • Rundum-Sorglos Paket CAPM
      • Der Weg zum CAPM & Voraussetzungen
      • CAPM Prüfungsfragen Testtool und Login
      • CAPM Rezertifizierung & PDUs
      • Vorbereitungsseminar CAPM®
      • Übersicht CAPM®-Zertifizierung ▶️
    • SCRUM Zertifizierungen
      • Was ist ein Scrum Master
      • Rundum-Sorglos Paket Scrum Master
      • Vorbereitungsseminar Scrum Product Owner
      • Was ist ein Scrum Product Owner
      • Rundum Sorglos Paket Scrum Product Owner
      • Vorbereitungsseminar Scrum Master
      • Übersicht SCRUM Zertifizierungen ▶️
    • Zertifizierungen im Vergleich
      • PMI® ZERTIFIKATE
      • SCRUM Zertifikate
      • PRINCE2®-Zertifikate
      • GPM Zertifikate
      • Alle Zertifikate vergleichen ▶️
    • Kostenlosen Beratungstermin buchen
  • Firmeninterne Seminare
  • Beratung
    • Agile Projekte
      • Agile Coaching
      • Coaching agiler Teams
      • Scaled Agile
      • Test: Wie agil sind wir?
    • PM im Unternehmen
      • Projektmanagement im Unternehmen optimieren
      • PM-Prozesse optimieren
      • PSC100 Reifegradanalyse
      • Portfolio und Programme
      • PMO einführen
    • Projekt-Beratung
      • Projektberatung für Einzelprojekte
      • Coaching
      • Projektstart gestalten
      • Projekt-Events moderieren
      • Review / Lessons Learned
      • Projektleiter auf Zeit
    • PM-Vorlagen & Tools
      • Tipps und Tools
      • Projektmanagement-Vorlagen
    • Hilfreiche Vorlagen für Deine Projekte
  • ÜBER UNS
    • Kunden & Referenzen
      • Kunden und Referenzen
      • Firmeninterne Seminare
      • Kooperationen
      • Soziales Engagement
      • Ansprechpartner
    • 10 gute Gründe für PSC
      • 10 gute Gründe für PS Consulting
      • Zertifizierte Leistungen
      • PSC International
      • Seminare mit Flair
      • Unternehmensfilm
      • Nachhaltigkeit
    • Trainer und Berater
      • Patrick Schmid
      • Andreas Brodrecht
      • Anke Kier
      • Andrea Koch
      • Steffen Treichel
      • Michael Forstenhäusler
      • Sven Löbel
      • York Backwinkel
      • Bernd J. Braun
      • Sabine Krebs
      • Berthold Hümbs
      • Dr. Martin Geßner
      • Anna Glahn
      • Corinna Gruler
      • Gaston Geilenkothen
      • Dr. Andrea Follert
      • Friedbert Follert
      • Tobias Lehmann
      • Alle Trainer in der Übersicht ▶️
    • News und Presse
      • News und Presse
      • Patrick´s Projekt-Pannen
      • News im Überblick
      • Newsletter
      • Bücher von Patrick Schmid
      • Publikationen von PSC
      • Interessante Links & Glossar
  • Seminare finden
  • KONTAKT
  • DE
  • EN
+49 7456-7957-260
Beratungstermin vereinbaren
Firmeninternes Seminar anfragen
Seminarprogramm herunterladen
Abonniere unseren Newsletter
Home » Seminars » Microsoft Project – Werkzeuge für die Multiprojektplanung

Hero
WERKZEUGE FÜR DIE MULTIPROJEKTPLANUNG
Multiprojektplanung mit Microsoft Project

Lerne, wie du mehrere Projekte gleichzeitig in Microsoft Project strukturiert planst und steuerst. Behalte Terminabhängigkeiten, Ressourcen und Projektfortschritte auch in komplexen Projektlandschaften jederzeit im Blick.

Möchtest du wissen, ob das Seminar zu deinen Projekten passt?
Vereinbare gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch oder frage direkt einen Termin an.

Seminar anfragen
Beratungsgespräch buchen

Hero

Quick Wins
Lerninhalte & Zielgruppe
Dauer & Format
Voraussetzung
Trainer
FAQ

Features
PM SOFTWARE SEMINARE
Multiprojekte und Projektportfolios
mit Microsoft Project sicher steuern

Wenn mehrere Projekte parallel laufen oder große Vorhaben aus vielen Teilprojekten bestehen, wird eine strukturierte Planung schnell komplex. Terminabhängigkeiten, Ressourcen und Prioritäten müssen projektübergreifend abgestimmt werden, damit Konflikte frühzeitig erkannt werden können.

Seminarziel

In diesem Kompaktseminar lernst du, wie du Projektportfolios aufbaust, Teilprojekte miteinander verknüpfst und Ressourcen projektübergreifend planst. Mit Hilfe von Ressourcenpools, Auswertungen und Berichten behältst du den Überblick über mehrere Projekte gleichzeitig und erkennst Engpässe rechtzeitig.

So entsteht eine transparente Multiprojektplanung, mit der du komplexe Projektlandschaften sicher steuern kannst.

Content
Quick Wins
Dein Nutzen auf
einen Blick

Projektportfolios in Microsoft Project strukturieren

Teilprojekte übersichtlich zusammenführen und verwalten

Ressourcen projektübergreifend planen und koordinieren

Ressourcenkonflikte zwischen Projekten frühzeitig erkennen

Projektübergreifende Auswertungen und Berichte erstellen

Mehrere kritische Pfade im Projektportfolio sichtbar machen

Features
Seminarinhalt
Das lernst du im Seminar

  1. Grundlagen der Multiprojektplanung
  2. Projektportfolios in Microsoft Project aufbauen
  3. Teilprojekte miteinander verknüpfen
  4. Projektübergreifende Terminabhängigkeiten planen
  5. Ressourcenpools erstellen und verwalten
  6. Ressourcen projektübergreifend einsetzen
  7. Ressourcenkonflikte erkennen und analysieren
  8. Projektübergreifende Auswertungen und Berichte erstellen
  9. Mehrere kritische Pfade sichtbar machen
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet
sich an

  1. Projektleiter:innen
  2. Projektmitarbeiter:innen
  3. PMO-Mitarbeitende
  4. Personen, die mehrere Projekte oder große Projektprogramme koordinieren

Besonders geeignet für alle, die Projektportfolios strukturiert planen und projektübergreifende Konflikte frühzeitig erkennen möchten.


previous arrow
DÜRR
BERGFREUNDE
CATERPILLAR
Caterpillar
BOEHRING INGELHEIM
Boehringer Ingelheim
GE Verona
BWT
Deutscher Sparkassenverlag
FESTOOL
Continental
next arrow

Features
Dauer, Format & Technik
Kompakttraining
Live-Online-Format

In diesem Kompaktseminar lernst du, wie du mehrere Projekte in Microsoft Project koordinierst, Ressourcen projektübergreifend planst und den Überblick über komplexe Projektlandschaften behältst.

Dauer und Format

  1. 🖥️ 0,5 Tage Live-Online-Training
  2. Kompakt und praxisorientiert
  3. Interaktive Übungen in Microsoft Project
  4. Direkt im Projektkontext anwendbar

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme benötigst du:

  1. Microsoft Project Standard oder Professional (Desktop) ab Version 2019
    oder
  2. Project Online Desktop Client (Bestandteil von Planner & Project Plan 3 oder 5)

HINWEIS: Eine Teilnahme mit Planner Plan 1 ist nicht möglich.
Im Zweifel kläre die verfügbare Lizenz vorab mit deiner IT.


Team
Trainer
Lernen von erfahrenen Projektmanagement-Experten

Unsere Trainer sind erfahrene Praktiker mit langjähriger Projektmanagement-Erfahrung. Sie verbinden fundiertes Methodenwissen mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

Als Premier Authorized Training Partner des PMI vermitteln wir Inhalte strukturiert, praxisnah und auf dem aktuellen Stand der Projektmanagement-Standards.


Slide
Lukas Weiss | Stadtwerke Stuttgart

Es wurden reale Projekte/Projektideen verwendet und für alle Methoden als Anwendungsbeispiel genutzt.
Es bot echten Mehrwert für den weiteren Projektalltag.

Slide
Jenny Peters | Cheplapharm Arzneimittel GmbH

Gefallen hat mir besonders die Erfahrung der Trainerin, wodurch viele spezifische Fragen beantwortet werden konnten. Es war eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre & Flexibilität der Trainerin gegeben. Die vorgegebenen Arbeitsmaterialien waren sehr umfangreich.

Slide
Nuria Pino | Henkel AG & Co. KGaA

Besonders wertvoll war der Raum für Diskussionen über reale Erfahrungen und Beispiele, wodurch die Theorie deutlich greifbarer wurde. Positiv war auch die Offenheit, Feedback aufzunehmen und die Methodik entsprechend anzupassen, um sie für das Team noch hilfreicher zu machen.

Slide
Michael Breuning | Dürr Group Services GmbH

Besonders hilfreich war die klare Struktur, die ein Moderator innerhalb eines Meetings einbringen kann. Die vorgestellte Moderations-Toolbox sowie die Abgrenzung zwischen Präsentation und Moderation waren sehr aufschlussreich. Zudem wurde deutlich, dass der Moderator für den Prozess und nicht für den Inhalt verantwortlich ist und wie wichtig es ist, die Teilnehmer aktiv einzubeziehen.

Slide
Julian Peters | Zeppelin Power Systems GmbH

Die Inhalte des Seminars waren sehr relevant und praxisnah. Der Austausch unter den Teilnehmern sowie mit dem Trainer war besonders bereichernd. Die Übungen waren zielführend gestaltet, und der Trainer überzeugte durch Motivation, Engagement und eine angenehme, motivierende Art.

MICROSOFT PROJECTS – WERKZEUGE FÜR DIE MULTIPROJEKTPLANUNG | TERMINÜBERSICHT:

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
  Firmeninternes Seminar
Das machen wir ganz individuell für euch!
ANFRAGE STARTEN
Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
BERATUNGSTERMIN BUCHEN

Ilona Schroth, Zertifizierungs-Expertin

Cosima Pleuger, unsere Seminar-Expertin

NOCH FRAGEN?

Lass dich individuell und kostenlos beraten.
Kontaktiere mich gerne!

info@psconsult.de
+49 7456-7957-260
BERATUNGSTERMIN BUCHEN >>
ZUM KONTAKTFORMULAR >>

FAQ

  • Für wen ist das Seminar „Werkzeuge für die Multiprojektplanung“ geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen und PMO-Mitarbeitende, die mehrere Projekte gleichzeitig planen oder große Projektprogramme koordinieren.

  • Was versteht man unter Multiprojektplanung?

    Multiprojektplanung bedeutet, mehrere Projekte gleichzeitig zu planen und zu steuern. Dabei werden Ressourcen, Termine und Prioritäten projektübergreifend koordiniert.

  • Was ist ein Ressourcenpool in Microsoft Project?

    Ein Ressourcenpool ermöglicht es, Ressourcen zentral zu verwalten und in mehreren Projekten gleichzeitig zu verwenden. Dadurch lassen sich Ressourcenkonflikte frühzeitig erkennen.

  • Warum ist Multiprojektplanung wichtig?

    Wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen, entstehen schnell Konflikte bei Ressourcen oder Terminen. Eine strukturierte Multiprojektplanung hilft, diese Konflikte frühzeitig sichtbar zu machen.

  • Kann ich das Seminar auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa fünf Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt.
    Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 % der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kontakt
  • AGB
  • Datenschutzerklärung
  • Widerrufsbelehrung
  • Impressum
  • Facebook
  • Linkedin
  • Xing
  • DE
  • EN