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Home » Seminars » Microsoft Project – Grundlagen der Ressourcen- und Kostenplanung

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Grundlagen der Ressourcen- und Kostenplanung
Ressourcen- und Kostenplanung mit Microsoft Project

Lerne, wie du in Microsoft Project Ressourcen, Kapazitäten und Projektkosten strukturiert planst. Erkenne Überlastungen frühzeitig, gleiche Ressourcenengpässe aus und behalte dein Projektbudget jederzeit im Blick.

Möchtest du wissen, ob das Seminar zu deinen Projekten passt?
Vereinbare gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch oder frage direkt einen Termin an.

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Quick Wins
Lerninhalte & Zielgruppe
Dauer & Format
Voraussetzung
Trainer
FAQ

Features
PM SOFTWARE SEMINARE
Ressourcen und Projektkosten
mit Microsoft Project sicher planen

Eine zuverlässige Projektplanung berücksichtigt nicht nur Termine, sondern auch die Verfügbarkeit von Ressourcen und das verfügbare Budget. Werden Kapazitäten oder Kosten zu spät berücksichtigt, entstehen schnell Überlastungen, Terminverschiebungen oder Budgetüberschreitungen.

Seminarziel

In diesem Kompaktseminar lernst du, wie du Arbeits-, Material- und Kostenressourcen in Microsoft Project korrekt definierst und zuordnest. Du erkennst Überlastungen frühzeitig, führst einen Ressourcenabgleich durch und planst Projektkosten strukturiert auf Basis von Kostensätzen und Budgets.

So entsteht eine Projektplanung, die Termine, Ressourcen und Kosten miteinander verbindet und dir eine realistische Steuerung deiner Projekte ermöglicht.

Content
Quick Wins
Dein Nutzen auf
einen Blick

Ressourcenarten in Microsoft Project verstehen und korrekt einsetzen

Arbeits-, Material- und Kostenressourcen strukturiert planen

Überlastungen von Ressourcen frühzeitig erkennen

Manuellen und automatischen Ressourcenabgleich durchführen

Projektkosten auf Basis von Kostensätzen kalkulieren

Budgets im Projekt realistisch planen und überwachen

Features
Seminarinhalt
Das lernst du im Seminar

  1. Grundlagen der Ressourcenplanung im Projekt
  2. Arbeits-, Material- und Kostenressourcen definieren
  3. Ressourcen Vorgängen zuordnen
  4. Überlastungen von Ressourcen erkennen
  5. Manuellen und automatischen Ressourcenabgleich durchführen
  6. Kostensätze für unterschiedliche Ressourcenarten festlegen
  7. Variable und pauschale Projektkosten planen
  8. Budgets in Microsoft Project einrichten und überwachen
  9. Terminplanung mit Ressourcenverfügbarkeit abstimmen
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet
sich an

  1. Projektleiter:innen
  2. Projektmitarbeiter:innen
  3. PMO-Mitarbeitende
  4. Personen, die Ressourcen- und Kostenplanung im Projekt verantworten

Besonders geeignet für alle, die ihre Projektplanung realistisch auf verfügbare Kapazitäten und Budgets abstimmen möchten.


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DÜRR
BERGFREUNDE
CATERPILLAR
Caterpillar
BOEHRING INGELHEIM
Boehringer Ingelheim
GE Verona
BWT
Deutscher Sparkassenverlag
FESTOOL
Continental
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Features
Dauer, Format & Technik
Kompakttraining
Live-Online-Format

In diesem Kompaktseminar lernst du, wie du Ressourcen, Kapazitäten und Projektkosten in Microsoft Project strukturiert planst und Budgets im Projekt sicher im Blick behältst.

Dauer und Format

  1. 🖥️ 0,5 Tage Live-Online-Training
  2. Kompakt und praxisorientiert
  3. Interaktive Übungen in Microsoft Project
  4. Direkt im Projektkontext anwendbar

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme benötigst du:

  1. Microsoft Project Standard oder Professional (Desktop) ab Version 2019
    oder
  2. Project Online Desktop Client (Bestandteil von Planner & Project Plan 3 oder 5)

HINWEIS: Eine Teilnahme mit Planner Plan 1 ist nicht möglich.
Im Zweifel kläre die verfügbare Lizenz vorab mit deiner IT.


Team
Trainer
Lernen von erfahrenen Projektmanagement-Experten

Unsere Trainer sind erfahrene Praktiker mit langjähriger Projektmanagement-Erfahrung. Sie verbinden fundiertes Methodenwissen mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

Als Premier Authorized Training Partner des PMI vermitteln wir Inhalte strukturiert, praxisnah und auf dem aktuellen Stand der Projektmanagement-Standards.


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Lukas Weiss | Stadtwerke Stuttgart

Es wurden reale Projekte/Projektideen verwendet und für alle Methoden als Anwendungsbeispiel genutzt.
Es bot echten Mehrwert für den weiteren Projektalltag.

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Jenny Peters | Cheplapharm Arzneimittel GmbH

Gefallen hat mir besonders die Erfahrung der Trainerin, wodurch viele spezifische Fragen beantwortet werden konnten. Es war eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre & Flexibilität der Trainerin gegeben. Die vorgegebenen Arbeitsmaterialien waren sehr umfangreich.

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Nuria Pino | Henkel AG & Co. KGaA

Besonders wertvoll war der Raum für Diskussionen über reale Erfahrungen und Beispiele, wodurch die Theorie deutlich greifbarer wurde. Positiv war auch die Offenheit, Feedback aufzunehmen und die Methodik entsprechend anzupassen, um sie für das Team noch hilfreicher zu machen.

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Michael Breuning | Dürr Group Services GmbH

Besonders hilfreich war die klare Struktur, die ein Moderator innerhalb eines Meetings einbringen kann. Die vorgestellte Moderations-Toolbox sowie die Abgrenzung zwischen Präsentation und Moderation waren sehr aufschlussreich. Zudem wurde deutlich, dass der Moderator für den Prozess und nicht für den Inhalt verantwortlich ist und wie wichtig es ist, die Teilnehmer aktiv einzubeziehen.

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Julian Peters | Zeppelin Power Systems GmbH

Die Inhalte des Seminars waren sehr relevant und praxisnah. Der Austausch unter den Teilnehmern sowie mit dem Trainer war besonders bereichernd. Die Übungen waren zielführend gestaltet, und der Trainer überzeugte durch Motivation, Engagement und eine angenehme, motivierende Art.

MICROSOFT PROJECTS – RESSOURCEN- UND KOSTENPLANUNG | TERMINÜBERSICHT:

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
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Cosima Pleuger, unsere Seminar-Expertin

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Kontaktiere mich gerne!

info@psconsult.de
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FAQ

  • Für wen ist das Seminar „Grundlagen der Ressourcen- und Kostenplanung“ geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeitende und PMO-Mitarbeitende, die Ressourcen und Projektkosten planen oder überwachen.

  • Brauche ich Vorkenntnisse in Microsoft Project?

    Grundkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Die wichtigsten Funktionen werden im Seminar Schritt für Schritt erklärt und direkt praktisch angewendet.

  • Kann ich eigene Projektbeispiele im Seminar verwenden?

    Ja. Du kannst eigene Projektpläne mitbringen oder typische Szenarien aus deinem Projektalltag einbringen und im Seminar bearbeiten.

  • Warum ist Ressourcenplanung im Projekt so wichtig?

    Eine Projektplanung funktioniert nur dann zuverlässig, wenn auch die tatsächliche Verfügbarkeit von Ressourcen berücksichtigt wird. Werden Kapazitäten oder Kosten nicht frühzeitig eingeplant, entstehen häufig Terminverschiebungen oder Budgetüberschreitungen.

  • Kann ich das Seminar auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa fünf Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt.
    Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 % der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

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