Beratungstermin vereinbaren
Firmeninternes Seminar anfragen
Seminarprogramm herunterladen
Abonniere unseren Newsletter
Home » Seminars » KI im Projektmanagement
Methoden-Seminar

KI im Projektmanagement

KI gezielt einsetzen, Projekte effizienter steuern

  • Präzise Prompts für Projektaufgaben entwickeln
  • Risiken und Status KI-gestützt analysieren
  • ChatGPT, Copilot und Gemini live testen
  • Eigene Projekte praxisnah bearbeiten
Beratungstermin vereinbaren Firmenintern anfragen
4,8 / 5 Teilnehmerbewertung
120 Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 28.09.–28.09.2026 | Live Online
Jetzt Platz sichern
Kleine Gruppen
Praxisübungen
Erfahrene Trainer
Digitales Zertifikat
PMI Premium ATP

Schulungsformen

Offene Schulung

Deutsch

Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 1 Tag
  • Feste Termine und sichere Planung
Präsenz Online Feste Termine
Termin auswählen
Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

DeutschEnglisch

Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Künstliche Intelligenz kann Projektarbeit beschleunigen, strukturieren und fundierte Entscheidungen unterstützen – vorausgesetzt, sie wird gezielt und verantwortungsvoll eingesetzt. Im Seminar arbeitest du praxisnah mit ChatGPT, Copilot und Gemini und erprobst ihren Einsatz von der Auftragsklärung und Zieldefinition über Planung und Ressourcenmanagement bis zu Risikoanalyse, Kommunikation und Reporting. Du bearbeitest eigene Fragestellungen, erhältst direktes Feedback und entwickelst ein realistisches Verständnis dafür, wo KI im Projektmanagement echten Nutzen stiftet und wo ihre Grenzen liegen.

  • Dauer 1 Tag
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, PMO-Verantwortliche, Teammitglieder, Führungskräfte und Personen im Projektumfeld
  • Vorkenntnisse Keine speziellen IT- oder KI-Kenntnisse erforderlich; PM-Grundlagenwissen wird vorausgesetzt
  • PDUs 8 PDUs | 8 Ways of Working
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat
  • Preis 790 Euro zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Einsatzmöglichkeiten und KI-Grenzen realistisch bewerten
  • Präzise Prompts für Projektaufgaben formulieren
  • Projektanforderungen KI-gestützt erfassen
  • Projektziele klar und messbar definieren
  • Ressourcen und Budgets KI-gestützt planen
  • Projektrisiken identifizieren und priorisieren
  • Stakeholderinteressen mit KI analysieren
  • Statusberichte automatisiert erstellen und auswerten
  • Sensible Projektdaten verantwortungsvoll schützen

Terminübersicht

Nächste Termine
Ort
Preis
Aktion
Nächster Termin 28.09.–28.09.2026
OrtLive Online
Preis790,- Euro zzgl. MwSt.
Jetzt buchen
Nächster Termin 20.10.–20.10.2026 · 22.10.–22.10.2026
OrtLive Online
Preis790,- Euro zzgl. MwSt.
Jetzt buchen

Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
    Anfrage starten

  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
    Coaching anfragen

  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
    Beratungstermin buchen

Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Einsatzbereiche

  • Einführung in Künstliche Intelligenz: Grundprinzipien und Funktionsweise von KI im Überblick.
  • Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement: Wie KI typische Prozesse und Aufgaben optimieren kann.
  • Rahmenbedingungen beim Einsatz: Datenschutz und Compliance bei der Nutzung von KI-Tools.
  • Verantwortungsbewusster Umgang mit KI: Ethische Überlegungen und der Schutz von sensiblen Daten.

Auftragsklärung und Zieldefinition mit KI-Unterstützung

  • Einsatz von KI bei der Erfassung von Projektanforderungen: Wie du präzise und umfassende Anforderungen ermittelst.
  • Optimierte Zieldefinition: KI-gestützte Hilfsmittel zur klaren und messbaren Formulierung von Projektzielen.
  • Automatisierung von Aufgaben: Wie KI Tools Routinetätigkeiten bei der Zielklärung übernimmt.
  • Dynamische Zielanpassung: Mithilfe von KI auf veränderte Projektanforderungen reagieren.

Projektplanung und Ressourcenmanagement

  • Nutzung von KI zur effizienten Planung von Aktivitäten, Ressourcen und Budgets.
  • Automatisierte Ressourcenverteilung: Wie KI dir hilft, Teams und Materialien optimal einzuplanen.
  • Analyse und Prognose: KI-basierte Vorhersagen zur Ressourcennutzung und Projektzeitplänen.
  • Grenzen der KI im Planungsprozess und wie du diese überwinden kannst.

Risikoanalyse und Stakeholdermanagement

  • KI-gestützte Risikoanalyse: Identifikation und Bewertung potenzieller Projektrisiken.
  • Automatisierte Erstellung eines Risk Registers: Wie KI Risiken priorisiert und dokumentiert.
  • Stakeholderanalyse: KI-Tools zur Erfassung und Analyse der Interessen und Bedürfnisse von Stakeholdern.

Kommunikationsplanung und Projektumsetzung

  • Automatisierte Kommunikationsstrategien basierend auf Stakeholder-Daten.
  • KI-Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten (z.B. Protokolle, E-Mails).
  • Verbesserung der Zusammenarbeit im Team: KI-gestützte Tools zur Optimierung interner Kommunikationsprozesse.
  • Überwachung und Anpassung: Wie KI hilft, den Fortschritt in der Projektumsetzung zu verfolgen und Änderungen vorzunehmen.

Statuserfassung und Reporting

  • Echtzeit-Statusberichte: Automatisierte Berichte zur Darstellung des aktuellen Projektfortschritts.
  • Maßnahmenplanung: KI-basierte Empfehlungen zur Optimierung von Prozessen und Ressourcen auf Basis von Statusdaten.
  • Vergleich von Plan und Fortschritt zur besseren Kontrolle und Anpassung.
  • Effizienzsteigerung durch Reporting-Automatisierung: KI-Tools für schnelle und präzise Projektberichte.

Carmen W.

Das Seminar war unglaublich praxisnah und hat mir sofort anwendbare Methoden gezeigt, wie ich KI sinnvoll in mein Projektmanagement integrieren kann. Besonders wertvoll war das Feedback, das ich auf meine individuellen Fragestellungen bekommen habe. Danke an die vielen hilfreichen Insights sowie nützlichen Tools die wir an die Hand bekommen haben. Insgesamt eine lohnende Erfahrung, die mich in meiner Täglichen Arbeit weitergebracht hat!

PM

Bärbel L.

Das Seminar hat mich direkt überzeugt. Gaston hat die Themen leicht verständlich vermittelt. Besonders beeindruckt hat mich, wie viel schneller und einfacher sich Teile meiner täglichen Aufgaben durch die KI-Tools erledigen lassen. Meine anfängliche Unsicherheit im Umgang mit KI ist weitestgehend verschwunden!

Das Seminar KI im Projektmanagement führen wir auch firmenintern durch

Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
Beratungstermin buchen Zum Kontaktformular

FAQs – FRAGEN ZUM KI IM PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar KI im Projektmanagement geeignet?

    Das Seminar KI im Projektmanagement richtet sich an Projektleiter:innen, PMO-Verantwortliche, Teammitglieder und Führungskräfte, die verstehen wollen, wie Künstliche Intelligenz (KI) ihre Projekte effizienter, transparenter und vorausschauender machen kann – ganz gleich, ob du Einsteiger:in oder bereits technikaffin bist.

  • Was lerne ich im Seminar KI im Projektmanagement?

    Du erfährst, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll im Projektmanagement eingesetzt werden kann – z. B. bei Aufwandsschätzungen, Risikoanalysen oder Statusberichten. Du lernst konkrete Tools kennen, testest KI-gestützte Anwendungen live und bekommst viele Anwendungsbeispiele aus der Praxis.

  • Wie läuft das Seminar KI im Projektmanagement ab?

    Das Seminar KI im Projektmanagement findet virtuell und live statt. Du nimmst bequem online teil, arbeitest interaktiv in Kleingruppen und bekommst sowohl theoretisches Hintergrundwissen als auch praxisnahe Tools und Übungen an die Hand.

  • Brauche ich Vorkenntnisse in KI oder IT?

    Für das Seminar KI im Projektmanagement sind keine speziellen IT- oder KI-Kenntnisse erforderlich, jedoch solltest du die Grundlagen von Projektmanagement kennen. Alles wird verständlich und praxisorientiert erklärt – ideal für Einsteiger:innen und neugierige Projektprofis.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar KI im Projektmanagement?

    Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, damit du von persönlichem Austausch, individueller Betreuung und einer intensiven Lernerfahrung profitierst.

  • Welchen Nutzen bringt mir das Seminar KI im Projektmanagement konkret?

    Du lernst, wie du mit KI Zeit sparen, bessere Entscheidungen treffen und deine Projektziele effizienter erreichen kannst. Du verstehst die Potenziale und Grenzen von KI – und kannst das Gelernte direkt in deinen Projekten einsetzen.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar KI im Projektmanagement?

    Ja, nach Abschluss des Seminars erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es direkt auf LinkedIn oder in Bewerbungsunterlagen als Nachweis deiner Kompetenz im Bereich KI im Projektmanagement einbinden.

  • Wie melde ich mich für das Seminar KI im Projektmanagement an?

    Wähle in der Terminübersicht einen passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Gibt es keinen passenden Termin, kontaktiere uns – wir finden eine passende Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

  • Wie kann ich sicherstellen, dass das Seminar KI im Projektmanagement zu mir passt?

    Du bist unsicher, ob das Seminar KI im Projektmanagement das Richtige für dich ist? Dann ruf uns einfach an: 07456 7957260. Wir beraten dich persönlich und klären gerne deine Fragen im Vorfeld.

  • Welche Technik benötige ich für die Teilnahme am Seminar KI im Projektmanagement?

    Du brauchst lediglich einen PC oder Laptop mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Alles Weitere – inklusive Zugangsdaten – erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar KI im Projektmanagement?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du ganz bequem per Überweisung begleichen kannst. Alle Details zur Zahlung bekommst du direkt per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.