Consulting Skills für Projektleiter:innen

• Merkmale guter Beratung – worauf es im Kontakt mit Stakeholdern ankommt
• Vergleich verschiedener Beratungsansätze
• Machtverhältnisse im Projekt
• Analyse der Kommunikation – wie erkenne ich die wahren Kundenbedürfnisse?
• Das Beratungsgespräch – welche Schritte führen zu einem guten Ergebnis?
• Wie gehe ich mit unrealistischen Erwartungen um?
• Körpersprache verstehen und einsetzen
• Kooperation oder Konfrontation – wann ist welche Strategie angebracht?
• Argumentationstechniken – wie kann ich den Kunden überzeugen?
• Wie binde ich Einwände wertschätzend in den Beratungsprozess ein?
• Umgang mit schwierigen Situationen – welche typischen Situationen können auftreten und welche Strategien haben sich bewährt?

Das Seminar richtet sich an Berater:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte und alle, die ihre Beratungs- und Kommunikationskompetenz gezielt ausbauen möchten. Es ist ideal für alle, die komplexe Themen klar vermitteln, Kunden professionell begleiten und Projekte erfolgreich vorantreiben wollen.

Du lernst, wie du beratende Gespräche strukturiert führst, Kundenbedürfnisse präzise analysierst und passende Lösungen entwickelst. Zudem trainierst du, wie du souverän präsentierst, schwierige Gespräche meisterst und deine Argumente überzeugend platzierst – praxisnah und interaktiv.

Das Consulting Skills für Projektmanager Seminar findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

• Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
• Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

• Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
• Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.

Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um persönliche Betreuung, intensives Üben und gezielte Rückmeldungen zu ermöglichen. So profitierst du von individuellem Feedback und praxisnaher Umsetzung.

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

Du wirst sicherer im Auftreten, überzeugender in der Beratung und klarer in der Kommunikation. Das verbessert nicht nur deine Kundenbindung, sondern stärkt auch deine Position als Berater:in oder Projektleiter:in – ein klarer Wettbewerbsvorteil, den du direkt nutzen kannst.

Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Es bestätigt deine Beratungs- und Kommunikationskompetenz und eignet sich ideal zur Veröffentlichung auf LinkedIn oder zur Vorlage im Unternehmen.

In der Terminübersicht kannst du einfach einen passenden Termin auswählen und auf „Jetzt buchen“ klicken. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns einfach an – wir finden eine individuelle Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsdetails bekommst du per E-Mail.

Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

Beratungskompetenz ist ein entscheidender Faktor im Projektgeschäft. Wer überzeugend kommuniziert und Kundenbedürfnisse versteht, hat die besten Chancen auf langfristigen Erfolg. Nutze die Gelegenheit, deine Consulting Skills gezielt zu stärken. Die Plätze sind begrenzt – sichere dir jetzt deinen Termin!