Scrum Master Zertifizierung – Scrum in Projekten

Scrum ist eine der bekanntesten agilen Methoden, die sich durch ihre einfache Struktur und klar definierten Rollen schnell produktiv einsetzen lässt. Mit Scrum werden viele Projekte schneller und Scrum wird inzwischen weit über die Software-Entwicklung erfolgreich eingesetzt. Nutzen Sie die Vorteile von Scrum in Ihren Projekten. Machen auch Sie Ihre Projekte agiler. Wir zeigen Ihnen, wie es geht!
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Erfolgreiche Projektkommunikation

Gelungene Kommunikation ist ein wichtiger Faktor für den Projekterfolg. Doch Ihnen fällt es manchmal schwer, Kollegen, Kunden und Manager von neuen Ideen zu überzeugen? Ein Manager hört gar nicht richtig zu und geht weiter, bevor Sie auf den Punkt kommen konnten? Bauen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten aus, um die Projektkommunikation mit allen Beteiligten professionell zu managen.

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Erfolgreich mit agilen Teams

Immer mehr Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt. (mehr …)

CAPM® Training

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Bereits als junger Projektleiter oder Projektleiterin können Sie dies durch die Zertifizierung zum „Certified Associate in Project Management“, CAPM® zeigen .  Dieses Zertifikat beweist, dass Sie als Projektleiter über ein Top-Wissen verfügen und Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen können. Das Zertifikat wird vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI)® verliehen. Mit unserem CAPM® Training bereiten Sie sich optimal auf die Prüfung vor.  (mehr …)

Umfassendes Projektcontrolling

Projektcontrolling klingt für viele Projektleiter trocken und kompliziert – das muss es jedoch nicht sein. Richtig eingesetzt erzeugt es Motivation und Dynamik im Unternehmen und in den Projekten. Die Projekte werden zielgerichtet aufgesetzt und im Portfolio oder Programm übergreifend abgestimmt und schließlich erfolgreicher durchgeführt und abgeschlossen. Lernen Sie hier, wie es funktioniert! (mehr …)

Prozesse optimieren – Effizienz steigern

Arbeitsabläufe in Organisationen sind oft nicht optimal: Viele Beteiligte spüren dies, doch fehlen manchmal Ideen, um die notwendigen Verbesserungen einzuleiten. Spätestens wenn Druck von Seiten des Managements oder Beschwerden vom Kunden dazukommen, ist eine Prozessoptimierung unumgänglich. (mehr …)

Fit im Programm-Management

Sie leiten große Projekte und Programme und stoßen mit den grundlegenden Methoden des Projektmanagements manchmal an Ihre Grenzen? Sie suchen Erweiterungen und Ergänzungen, um auch größere und komplexere Projekte und Programme verlässlich planen und zielsicher steuern zu können? (mehr …)

Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer und erfolgreicher Projektarbeit. Durch ein professionell betriebenes Risikomanagement können diese mit geringem Aufwand deutlich reduziert werden. Gleichzeitig erhöhen Sie auch zielgerichtet die Chancen für Ihren Projekterfolg.
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Internationales Projektmanagement

Ihr Projektteam ist über verschiedene Länder verteilt und gemeinsame Arbeit ist kaum möglich? Die Potenziale in Ihrem interkulturellen Team sind groß, doch die Kulturen und Arbeitsweisen sind recht unterschiedlich? Wie können Sie das Wissen und die Erfahrung der verschiedenen Teammitglieder im Projekt zusammenbringen? Diese und viele andere Fragen werden in dem Seminar behandelt.
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Agile Führung

In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik möchten Sie neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie.
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Praxis-Check: Präsentieren – Moderieren – Verhandeln

Nutzen Sie Ihre Zeit in Meetings effektiv? Erzielen Sie mit Ihren Präsentationen immer die gewünschte Wirkung? Erreichen Sie in Verhandlungen den gewünschten Erfolg? Viele auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie zielgerichteter moderieren, überzeugender präsentieren und besser verhandeln könnten. (mehr …)

Cool bleiben – Souverän agieren

Projektmanager sollen überzeugen, entscheiden, motivieren, verstehen, delegieren, gewinnen, verhandeln und dabei zu jedem Zeitpunkt authentisch bleiben. Der Druck ist enorm. Eine Schlüsselressource im Umgang mit diesen Anforderungen ist neben der Fachkompetenz eine gute persönliche Stabilität, Selbstverantwortung und soziale Kompetenz. (mehr …)

Konflikte lösen und verhandeln

Konflikte treten in Projekten häufig auf und liegen oft schon in der Natur der Sache: Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele, die Mitarbeiter kennen sich kaum, der Auftraggeber hat „politische“ Absichten mit dem Projekt. So entstehen Konflikte, die Ihre Arbeit im Projekt beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und gelöst werden. (mehr …)

Kunden beraten und führen

Als Projektleiter stehen Sie tagtäglich in Kontakt mit Kunden und sollen deren Erwartungen erfüllen. Doch manchmal weiß der Kunde nicht ganz genau, was er möchte oder die Erwartungen sind widersprüchlich. Jetzt ist Ihr Berater-Know-how gefragt, um Lösungen zu erreichen, die den Kunden überzeugen und zufriedenstellen, ohne den Kosten- und Terminrahmen zu sprengen. (mehr …)

Situatives Führen

Führungskräfte sind vor eine ganze Reihe verschiedener Herausforderungen und Erwartungen gestellt: Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Erfahrungen, komplexe Anforderungen seitens des Kunden an die eigene Abteilung oder den Bereich. Für Führungskräfte ist es wichtig, die jeweilige Situation rasch einschätzen zu können und sich zwischen verschiedenen Handlungsalternativen situativ angemessen zu entscheiden. (mehr …)