Design Thinking Seminar

Bringen Sie mit Design Thinking und außergewöhnlichen Kreativitätstechniken frischen Wind in Ihre Projekte. So finden Sie rasch innovative und attraktive Lösungen für Ihre Kunden und Nutzer. Design Thinking ist zu einem der wichtigsten Innovationskonzepte geworden. Ihre Kunden werden begeistert sein und Ihr Team ist mit Spaß dabei. Bei uns lernen Sie in nur 2 Tagen wie dies funktioniert!

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Scrum in Projekten – Zertifizierung zum Scrum Master

Lernen Sie bei uns die wesentlichen Elemente von Scrum auf spielerische Art kennen. Durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lässt sich Scrum schnell verstehen und produktiv einsetzen. Machen auch Sie Ihre Projekte agiler. Und nach dem Seminar lassen Sie sich einfach zum Scrum Master zertifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie es geht!
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Erfolgreich mit agilen Teams

Immer mehr Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt. (mehr …)

Internationales Projektmanagement

Internationale Projekte und multinationale Teams stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen: Die Ansprüche an Projektplanung und -koordination sind besonders hoch und unterschiedliche Verhaltens, Sprach- und Denkweisen müssen in Einklang gebracht werden. Erlernen Sie die notwendigen fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um selbst komplexe internationale Projekte erfolgreich durchführen zu können.
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Agile Führung

In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik möchten Sie neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie.
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Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Sie wollen dass Ihr Projektteam aktiv zusammenarbeitet und jeder seine Verantwortung übernimmt? Sie möchten eine zielorientierte und motivierende Arbeitsatmosphäre in Ihrem Team erreichen? Wie fördern Sie als Projektleiter gezielt das Zusammenwachsen und die Kooperation in Ihrem Projektteam?

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Führen als Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen? In unserem Seminar erfahren Sie wie Sie erfolgreich als Projektleiter führen – auch ohne disziplinarische Macht.  (mehr …)

Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis

In diesem Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt  Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im Seminar direkt an Ihren eigenen Projekten. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie dazu!   (mehr …)

Scrum Product Owner – Auftraggeber in agilen Projekten

Die Methoden des agilen Projektmanagements haben sich zwischenzeitlich in vielen unterschiedlichen Projektarten bewährt – auch außerhalb des Software-Bereichs. Eine wichtige Rolle übernimmt in diesen Projekten der Auftraggeber, oft „Product Owner“ genannt. Dieser beschreibt die Anforderungen an das Projekt, setzt Prioritäten und bewertet die erzielten Arbeitsergebnisse. Um die gewünschten Ergebnisse zu bekommen, ist es wichtig, den Ablauf im Projekt und das Zusammenspiel mit dem Entwicklungsteam zu kennen, denn hier gibt es deutliche Unterschiede zu klassischen Projekten.
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Individuelle Beratung für Projekte

Fehlt Ihnen im Projekt der passende Ansatz? Die pfiffige Methode? Das clevere Tool? Haben Sie das Gefühl, es könnte besser laufen oder verbringen Sie zu viel Zeit mit administrativen Tätigkeiten, anstatt Ihre echte Kompetenz einzubringen? Müsste die optimale Methode für Ihr Projekt noch erfunden werden? Die Methoden, die Sie bereits kennen, lassen sich in Ihrer Organisation nicht umsetzen? Dann nutzen Sie die Beratung unserer Projekt-Profis!

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Stakeholder erfolgreich managen

Betroffene und Beteiligte des Projekts sinnvoll einzubinden ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt. Häufig wird unterschätzt, wie viel Einfluss die Menschen um das Projekt herum auf Ablauf und Dauer der Projektarbeit haben. Lernen Sie wirkungsvolle Einbindungsstrategien des Stakeholdermanagements kennen und erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um auch schwierige Stakeholder gut zu führen und ihr Projekt rasch ins Ziel zu bekommen.

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CAPM® Training

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Bereits als junger Projektleiter oder Projektleiterin können Sie dies durch die Zertifizierung zum „Certified Associate in Project Management“, CAPM® zeigen .  Dieses Zertifikat beweist, dass Sie als Projektleiter über ein Top-Wissen verfügen und Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen können. Das Zertifikat wird vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI)® verliehen. Mit unserem CAPM® Training bereiten Sie sich optimal auf die Prüfung vor.  (mehr …)

Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer und erfolgreicher Projektarbeit. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht gewissenhaft erhoben und bearbeitet wurden. Durch ein professionell betriebenes Risikomanagement können diese mit geringem Aufwand deutlich reduziert werden. Gleichzeitig erhöhen Sie auch zielgerichtet die Chancen für Ihren Projekterfolg.
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Seminar Agiles Projektmanagement

Jedes Projekt profitiert von agilen Methoden: Projekte werden flexibler, schneller und leichter, wenn die passenden Elemente aus den großen Spektrum der agilen Methoden und Ansätze genutzt werden. Das ist sogar in sehr klassischen Projekten möglich! Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus den agilen Welten für Ihre Projekte nutzen! Machen auch Sie Ihre Projekte agiler und kommen Sie zu uns!

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Konflikte lösen und verhandeln

Konflikte treten in Projekten häufig auf und liegen oft schon in der Natur der Sache: Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele, die Mitarbeiter kennen sich kaum, der Auftraggeber hat „politische“ Absichten mit dem Projekt. So entstehen Konflikte, die Ihre Arbeit im Projekt beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und gelöst werden. (mehr …)

Situatives Projektmanagement

Als Projektleiter haben Sie es in der komplexen Unternehmenswelt mit unterschiedlichen Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an Ihre Pläne halten. Sie kennen die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber, dass diese für den Projekterfolg nicht ausreichen. Denn ein Projektleiter muss in erster Linie Führung übernehmen, Konfliktstärke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten. (mehr …)

PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung

Bereiten Sie Sich mit uns auf die erfolgreiche Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® vor. Auf einfache Art erwerben Sie in zwei Seminarmodulen und unterstützt durch zahlreiche moderne Lernhilfen das dafür notwendige Wissen. Mit unserem aktuellen PMP® Online Test Tool prüfen Sie jederzeit ihren Know-How und üben selbständig Prüfungsfragen. Als zertifizierter Registered Education Provider (R.E.P.) haben wir schon hunderte erfolgreiche Teilnehmer vorbereitet. Kommen Sie zu uns!
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Projektmanagement für Manager

Als Geschäftsführer oder Manager haben Sie einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der Projekte in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Faktoren maßgeblich über Ihren Projekterfolg entscheiden und wie Sie erfolgreiches Projektmanagement in Ihre Führungsarbeit integrieren.  (mehr …)

Projektportfolio-Management gestalten

Sie sind verantwortlich für ein ganzes Portfolio an Projekten in Ihrem Unternehmen? Und suchen dazu Anregungen und Impulse von einem Profi, wie sie dieses Portfolio sinnvoll aufbauen und die Umsetzung verlässlich steuern. Kommen Sie zu unserem 1-tägigen Workshop und profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Experten im Thema! (mehr …)

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