Scrum in Projekten – Zertifizierung zum Scrum Master

Lernen Sie bei uns die wesentlichen Elemente von Scrum auf spielerische Art kennen. Durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lässt sich Scrum schnell verstehen und produktiv einsetzen. Machen auch Sie Ihre Projekte agiler. Und nach dem Seminar lassen Sie sich einfach zum Scrum Master zertifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie es geht!
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Seminar Agiles Projektmanagement

Jedes Projekt profitiert von agilen Methoden: Projekte werden flexibler, schneller und leichter, wenn die passenden Elemente aus den großen Spektrum der agilen Methoden und Ansätze genutzt werden. Das ist sogar in sehr klassischen Projekten möglich! Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus den agilen Welten für Ihre Projekte nutzen! Machen auch Sie Ihre Projekte agiler und kommen Sie zu uns!

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Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis

In diesem Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses lebendige Training vermittelt  Ihnen alles, was Sie wissen müssen. Sie können im Seminar direkt an Ihren eigenen Projekten üben. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie mit dazu!   (mehr …)

PMP Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung

Bereiten Sie Sich mit uns auf die erfolgreiche Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® vor. Auf einfache Art erwerben Sie in zwei Seminarmodulen und unterstützt durch zahlreiche moderne Lernhilfen das dafür notwendige Wissen. Mit unserem aktuellen PMP Online Test Tool prüfen Sie jederzeit ihren Know-How und üben selbständig Prüfungsfragen. Als zertifizierter Registered Education Provider (R.E.P.) haben wir schon hunderte erfolgreiche Teilnehmer vorbereitet. Kommen Sie zu uns!
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Kunden beraten und führen

Als Projektleiter stehen Sie tagtäglich in Kontakt mit Kunden und sollen deren Erwartungen erfüllen. Doch manchmal weiß der Kunde nicht ganz genau, was er möchte oder die Erwartungen sind widersprüchlich. Jetzt ist Ihr Berater-Know-how gefragt, um Lösungen zu erreichen, die den Kunden überzeugen und zufriedenstellen, ohne den Kosten- und Terminrahmen zu sprengen. (mehr …)

CAPM® Training

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Bereits als junger Projektleiter oder Projektleiterin können Sie dies durch die Zertifizierung zum „Certified Associate in Project Management“, CAPM® zeigen .  Dieses Zertifikat beweist, dass Sie als Projektleiter über ein Top-Wissen verfügen und Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen können. Das Zertifikat wird vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI)® verliehen. Mit unserem CAPM® Training bereiten Sie sich optimal auf die Prüfung vor.  (mehr …)

PMP® Update Training

Sie möchten die PMP® Prüfung nach der  neuesten, sechsten Version des PMBOK® Guide ablegen und haben sich nach der fünften Version vorbereitet? Kein Problem. In diesem Crash-Kurs erfahren Sie in kurzer Zeit die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Versionen und bereiten sich auf Ihre Prüfung vor. So kommen Sie schnell ans Ziel! (mehr …)

Projektmanagement für Manager

Als Geschäftsführer oder Manager haben Sie einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der Projekte in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Faktoren maßgeblich über Ihren Projekterfolg entscheiden und wie Sie erfolgreiches Projektmanagement in Ihre Führungsarbeit integrieren.  (mehr …)

Umfassendes Projektcontrolling

Projektcontrolling klingt für viele Projektleiter trocken und kompliziert – das muss es jedoch nicht sein. Richtig eingesetzt erzeugt es Motivation und Dynamik im Unternehmen und in den Projekten. Die Projekte werden zielgerichtet aufgesetzt und im Portfolio oder Programm übergreifend abgestimmt und schließlich erfolgreicher durchgeführt und abgeschlossen. Lernen Sie hier, wie es funktioniert! (mehr …)

Prozesse optimieren – Effizienz steigern

Arbeitsabläufe in Organisationen sind oft nicht optimal: Viele Beteiligte spüren dies, doch fehlen manchmal Ideen, um die notwendigen Verbesserungen einzuleiten. Spätestens wenn Druck von Seiten des Managements oder Beschwerden vom Kunden dazukommen, ist eine Prozessoptimierung unumgänglich. Erfahren Sie, wie Sie ihre Projekte effizient gestalten. (mehr …)

Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer und erfolgreicher Projektarbeit. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht gewissenhaft erhoben und bearbeitet wurden. Durch ein professionell betriebenes Risikomanagement können diese mit geringem Aufwand deutlich reduziert werden. Gleichzeitig erhöhen Sie auch zielgerichtet die Chancen für Ihren Projekterfolg.
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Internationales Projektmanagement

Internationale Projekte und multinationale Teams stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen: Die Ansprüche an Projektplanung und -koordination sind besonders hoch und unterschiedliche Verhaltens, Sprach- und Denkweisen müssen in Einklang gebracht werden. Erlernen Sie die notwendigen fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um selbst komplexe internationale Projekte erfolgreich durchführen zu können.
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Cool bleiben – Souverän agieren

Projektmanager sollen überzeugen, entscheiden, motivieren, verstehen, delegieren, gewinnen, verhandeln und dabei zu jedem Zeitpunkt authentisch bleiben. Der Druck ist enorm. Eine Schlüsselressource im Umgang mit diesen Anforderungen ist neben der Fachkompetenz eine gute persönliche Stabilität, Selbstverantwortung und soziale Kompetenz. (mehr …)

Führen als Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen? In unserem Seminar erfahren Sie wie Sie erfolgreich als Projektleiter führen – auch ohne disziplinarische Macht.  (mehr …)

Führen für Profis

Auch mit längerer Führungserfahrung als Projektleiter oder in einer Linienfunktion ist es sinnvoll und hilfreich, immer wieder frische Impulse und Anregungen für die eigene Führung zu erhalten. Sind Sie interessiert, einen intensiven Blick auf Ihr persönliches Führungsverhalten zu werfen und kreative Ideen und Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen zu bekommen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie!
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SCRUM PRODUCT OWNER – AUFTRAGGEBER IN AGILEN PROJEKTEN

Die Methoden des agilen Projektmanagements haben sich zwischenzeitlich in vielen unterschiedlichen Projektarten bewährt – auch außerhalb des Software-Bereichs. Eine wichtige Rolle übernimmt in diesen Projekten der Auftraggeber, oft „Product Owner“ genannt. Dieser beschreibt die Anforderungen an das Projekt, setzt Prioritäten und bewertet die erzielten Arbeitsergebnisse. Um die gewünschten Ergebnisse zu bekommen, ist es wichtig, den Ablauf im Projekt und das Zusammenspiel mit dem Entwicklungsteam zu kennen, denn hier gibt es deutliche Unterschiede zu klassischen Projekten.
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Stakeholder erfolgreich managen

Betroffene und Beteiligte des Projekts sinnvoll einzubinden ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt. Häufig wird unterschätzt, wie viel Einfluss die Menschen um das Projekt herum auf Ablauf und Dauer der Projektarbeit haben. Lernen Sie wirkungsvolle Einbindungsstrategien des Stakeholdermanagements kennen und erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um auch schwierige Stakeholder gut zu führen und ihr Projekt rasch ins Ziel zu bekommen.

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