Jetzt noch agiler: Projektmanagement Grundlagen-Seminar

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

Wie starte ich ein Projekt und wie plane ich es? Das ist schon immer einer der Kernfragen unseres Grundlagen-Seminars. Doch wie sieht es aus, wenn das Projekt agil umgesetzt werden soll? Welche Rollen gibt es? Wie kommuniziere ich? In diesem Seminar verknüpfen wir klassische und agile Methoden. Sie bekommen einen Einblick in beide Welten, sind gut vorbereitet und können entscheiden wie Sie Ihr Projekt umsetzen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid – Hauptsache, es ist erfolgreich.

Projektmanagement Basics: Überlebenstechniken für den Ernstfall

Wissen Sie, wie man aus Eis Feuer machen kann? Oder in einem Pappbecher Wasser kocht? Nein? Wir können Sie beruhigen. Im Projektmanagement sind andere Überlebenstechniken gefragt. Aber auch hier werden die Standardwerke immer umfangreicher. Das Methodenspektrum und die Informationsflut werden größer und unübersichtlicher. Über 30.000 Bücher sind allein unter dem Stichwort Projektmanagement erhältlich. Dazu kommen unzählige Videos und Erklärungen auf YouTube oder anderen Kanälen.

Methoden und Techniken, auf die es wirklich ankommt

Was sind die Projektmanagement Basics, auf die es wirklich ankommt? Welche sind wirklich umsetzbar und welche muss heutzutage jeder im Projektmanagement beherrschen?  Welche Methoden haben an Bedeutung verloren und können reduziert werden? Genau diese Fragen haben uns umgetrieben beim Neudesign unseres Bestseller-Seminars „Projektmanagement Grundlagen“. Die Herausforderung war, ein interaktives, aktuelles Seminar zu gestalten mit viel Raum für Übungen. Dabei wollten wir trotzdem den Zeitrahmen von 3 Tagen einhalten. Herausgekommen ist ein einzigartiges Training. Auf spielerische Art und Weise vermitteln wir alle wichtigen Methoden und Techniken. Wir sprechen verschiedene Sinne an und erreichen so viele Aha-Effekte und eine sehr hohe Anwendbarkeit. Die wichtigsten Elemente sind dabei:

  • Klare Ziele im Projekt erreichen
  • Realistische Projektpläne entwickeln –  mit flexiblen Mitteln, wie z.B. Klebezetteln
  • Stand-up Workshops und Präsentationen von Ergebnissen
  • Alle Methoden gleich ausprobieren und selbst bewerten
  • Und immer an eigenen Projekten üben und nicht an fiktiven Beispielen

Wir legen großen Wert darauf, dass die Teilnehmer erleben, wie Projektmanagement heute funktioniert und wie sie persönlich davon profitieren. Teilnehmer sollen sich nicht in irgendeiner Software verlieren sondern die darunter liegende Methodik verstehen. Dann geht´s im zweiten Schritt auch mit Projektmanagement-Tools einfacher.

Perfekt vorbereitet für die „freie Wildbahn“

Auf unterhaltsame Art und Weise zeigen wir Ihnen in drei Tagen die überlebenswichtigen Methoden für alle Projektarten und für jedes Terrain – von klassischen Projekten bis hin zu agilen Ansätzen. Und das Beste: Es bleibt nicht bei der reinen Theorie. Auf die Umsetzung kommt es an. Denn praktisches Knowhow ist im Projekt (überlebens-) wichtig. Im Training arbeiten und üben die Teilnehmer an eigenen Projekten. Sie wenden die unterschiedlichen Methoden direkt an. So sind am Ende die Ziele klar definiert, die Stakeholder-Analyse ist fertig, ebenso die Projektpläne. Zurück in der „freien Wildbahn“, im Büro, sind Sie optimal gerüstet und können direkt an Ihrem Projekt weiterarbeiten.

SEMINARTIPPS:

PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN – 
Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

In diesem Projektmanagement Grundlagen-Seminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im Seminar direkt an Ihren eigenen Projekten.

Zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse

Firmenintern wird das Seminar auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen angepasst: firmeninterne Prozesse und Dokumentenvorlagen werden integriert und je nach Größe der Projekte sind unterschiedliche Designs möglich z. B. 2 Tage Präsenztraining, 0,5 Tage virtuell.

Ob offenes Seminar oder firmeninterne Veranstaltung: Mit unseren Projektmanagement-Trainings meistern Sie jeden (Not-)fall!