PROJEKTMANAGEMENT-PROZESSE OPTIMIEREN

  • Beschleunigen Sie Ihre Projekte und erhöhen Sie deren Zuverlässigkeit

Wir optimieren in enger Zusammenarbeit Ihre spezifischen Projektmanagement-Prozesse, und integrieren sie stimmig in bereits vorhandene Geschäftsprozesse. Als Ergebnis erhalten Sie praktikable Abläufe, Methoden und Vorlagen, die allgemein genutzt werden und auch für Spezialfälle einfach und intuitiv anpassbar sind.

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Seminare mit Herz

Für den Kunden sind verlässliche Zusagen das wichtigste Kriterium für die Zufriedenheit in Projekten. Effektive Projektmanagement-Prozesse schaffen die dafür notwendige Klarheit und Transparenz für Management und Kunden. Außerdem bieten sie einen sicheren Rahmen für alle Projektbeteiligten. Damit verbessern sich Kosten, Termintreue und Qualität der Projekte.

UNSERE VORGEHENSWEISE

Zieldefinition

Abstimmung der Zielvorstellungen für die PM-Prozesse mit der Unternehmensleitung

IST-Situation

Workshops zur Erfassung der aktuellen Situation

Potential-Analyse

Erarbeitung einer Potential-Analyse und des Optimierungsbedarfs

Prozess-Entwicklung

Definition und Abstimmung der Soll-Prozesse sowie Entwicklung von Vorlagen

Umsetzung

Einführung der Prozesse, Qualifizierung und Begleitung von Projektleitern und Führungskräften

UNSERE SPEZIELLE STÄRKE

Wir beziehen die Experten aus Ihrem Unternehmen sowie die Betroffenen der Veränderung frühzeitig mit ein. So entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen über Maßnahmen und Strukturen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihrer Kultur passen.  Gleichzeitig verbinden wir dabei die Entwicklung der neuen Organisationstruktur mit ihrer Einführung. Dadurch kommt es zu deutlich geringeren Widerständen und Kosten.

EFFIZIENTE PROJEKTORGANISATION

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Organisationsstruktur mit klaren und auf Ihr Unternehmen abgestimmten Rollen und Verantwortlichkeiten. Sie erhalten eine Projektorganisation, die die Abläufe in Projekten optimal unterstützt und die Komplexität der Projekte bewältigen kann. Ihre Projektorganisation wird damit die Dynamik und die Veränderungen innerhalb Ihres Geschäfts optimal unterstützen.

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AUSSAGEKRÄFTIGES PROJEKTCONTROLLING

Verschaffen Sie sich die nötige Transparenz bezüglich Kosten, Termintreue und Qualität aller Projekte. Damit haben Sie die notwendigen Informationen, um die Projekte in Ihrem Unternehmen aktiv zu steuern. So erkennen Sie Probleme frühzeitig können adäquat reagieren.

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Geschäftsführer

In unserem Unternehmen haben Projekte einen immer großen Raum hinsichtlich Umfang, Anzahl und Komplexität eingenommen. Wir haben entsprechenden PM-Prozesse und Abläufe entwickelt und etabliert. Schnell haben wir gemerkt, dass es Verantwortliche für die Begleitung und Entwicklung dieser Prozesse braucht. Außerdem suchten wir nach einer Möglichkeit wie Projekte vergleichbar und transparent werden. Um Ressourcen zu sparen wollten wir Rollen und Aufgaben sinnvoll standardisieren und diese vielleicht auch für mehrere Projekte gemeinsam nutzen. PS Consulting hat uns kompetent bei der Realisierung eines effektiven Projektmanagement Offices unterstützt.

aus einem Technologie-Unternehmen