Projektmanagementmethoden

Erfinden Sie das Rad nicht neu, sondern holen Sie sich Unterstützung vom Experten

Fehlt Ihnen im Projekt der passende Ansatz? Die pfiffige Methode? Das clevere Tool? Haben Sie das Gefühl, es könnte besser laufen und Sie verbringen zu viel Zeit mit administrativen Tätigkeiten, anstatt Ihre echte Kompetenz einzubringen? Müsste die optimale Methode für Ihr Projekt noch erfunden werden? Die Projektmanagementmethoden, die Sie bereits kennen, lassen sich in Ihrer Organisation nicht umsetzen?

Unsere Vorgehensweise

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir für Sie Projektmanagementmethoden, Tools und Vorgehensweisen, die individuell auf Ihr Projekt und Ihr Umfeld zugeschnitten sind. Dies geht rasch und kostengünstig durch unsere spezielle Kombination aus Schulung und moderiertem Workshop zur Umsetzung. So können Sie die Ergebnisse gleich in Ihrem Projekt nutzen und lernen nebenbei neue Methoden kennen.

Wir beraten auch Projektleiter oder Projektmanagement-Verantwortliche in der Methodenauswahl und geben Ihnen eine professionelle Einschätzung zu den bei Ihnen eingesetzten Methoden.

Unsere spezielle Stärke

Wir haben schon Tausende von Projekten gesehen und kennen viele Methoden, Tricks und Kniffe, die sich gar nicht alle in einem Seminar erzählen lassen. Und wir wissen, wie man diese effektiv anwendet. Hier schöpfen wir aus einem reichen Fundus. Wir können Ihnen sagen was geht und was nicht geht. Und wir wissen, wen man in den einzelnen Schritten einbinden muss. Wir sind grundsätzlich an konstruktiven Lösungen interessiert und arbeiten mit Ihnen auf diese hin. Wir stellen die Projektmanagementmethoden vor und moderieren sie auch im Team, so dass Sie mit den Ergebnissen direkt weiterarbeiten können.

Projektmanagementmethoden

Themen, an denen wir typischerweise arbeiten, sind:

  • Wie bekommen wir klare und überprüfbare Ziele, hinter denen alle stehen?
  • Wie planen wir den Projektumfang (Scope) und die gewünschte Qualität?
  • Wie planen wir Termine, Mitarbeiter und Kosten realistisch?
  • Wie erkennen wir Risiken frühzeitig und gehen proaktiv damit um?
  • Wie gestalten wir die Kommunikation und Abstimmung im Projekt?
  • Wie sieht ein schlagkräftiges Reporting und Controlling aus?
  • Wie sieht ein klares Änderungs- und Eskalationsmanagement im Projekt aus?

Ihr Nutzen

Wir unterstützen den Projektleiter und das ganze Team bei der Auswahl und Anwendung der geeigneten Methoden. Falls es bei Ihnen eine vorgeschriebene Vorgehensweise gibt, binden wir diese mit ein und beraten Sie, auch wenn diese an ihre Grenzen stößt. Sie erhalten durch unsere Unterstützung eine klarere Vorstellung der Projektziele und realistische Pläne mit klar benannten Risiken.