AGILE COACHING – READY TO RACE

  • Nutzen Sie das volle Potenzial agiler Arbeitsweisen

Jeder will agil sein, viele führen Scrum ein – aber um das volle Potential agiler Arbeitsweisen auszuschöpfen, braucht es weit mehr als gelbe Zettel an die Wand zu hängen oder einmal am Tag ein Standup zu machen. Wir unterstützen Scrum-Neulinge, das volle Potential von agilen Arbeitsweisen auszuschöpfen.

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Die Scrum-Regeln sind einfach – das ist eine Stärke, aber auch eine Herausforderung. Um diese Methode zu verstehen, braucht es kein jahrelanges Studium. Sie können schnell mit Scrum beginnen. Scrum ist ein bisschen wie Schach spielen: Die Regeln sind einfach, die Figuren aufgestellt, die Rollen klar. Doch es braucht, insbesondere zu Beginn, Anleitung und Tipps, um das Spiel zu beherrschen. Ein erfahrener Coach hilft Ihnen dabei, den Fokus zu behalten und die Scrum gewinnbringend umzusetzen. So schöpfen Sie das volle Potenzial agiler Arbeitsweisen aus und nutzen die volle Power von Scrum. Ready to race!

Beispiel für Coaching-Themen

Für Scrum Teams

  • Rollen klären
  • Konstruktiv Konflikte lösen
  • Teamarbeit weiter optimieren
  • Kommunikation im Team verbessern

Für Unternehmen

  • Scrum einführen
  • Scrum Teams aufsetzen
  • Die Transformation gestalten
  • Agile Kultur und Mindset stärken

Für Scrum Master

  • Scrum-Events moderieren
  • Teams weiterentwickeln
  • Konflikte lösen
  • Agiles Mindset stärken

Für Product Owner

  • Für klare Projektziele sorgen
  • Produkt-Vision gestalten
  • Stakeholder sinnvoll einbeziehen
  • Priorisierungskonflikte lösen

Agile Coaching – Wie funktioniert das?

Unsere Agile Coachs zeigen Ihnen und Ihrem Team, wie Scrum in Ihrer individuellen Projektlandschaft tatsächlich funktioniert. Der Coach richtet den Informationsaustausch so ein, dass das Team optimal produktiv arbeiten kann. Wenn alle den Mehrwert der Methode erkannt haben, ihre Rollen und die Regeln verinnerlicht haben, überlassen unsere Agile Coach den Mitarbeitern das Feld. Je erfolgreicher das Team arbeitet, desto mehr nimmt sich der Agile Coachs zurück und das Team wendet Scrum selbständig an. So bauen Sie in kürzester Zeit die erforderlichen Kompetenzen aufbauen.

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Unsere Vorgehensweise

Ziele und Inhalte definieren

Wir definieren gemeinsam die Ziele und Inhalte des Coachings und legen einen passenden Rhythmus für die Coachinggespräche fest.

Lösungen finden und Alternativen aufzeigen

In jedem Gespräch klären wir die anliegenden Themen und suchen nach Lösungen und Alternativen für schwierige Situationen.

Alternativen aufzeigen

Im Beratungsteil dieser Begleitung stellen wir auch eigene Erfahrungen zur Verfügung und geben ein klares Statement dazu ab, was wir von bestimmten Vorgehensweisen halten und wie Alternativen aussehen.

Neue Impulse

Wir helfen bei der Auswahl der Methoden und Vorgehensweisen und geben neue Impulse.

Unsere spezielle Stärke

Alle unsere Coaches sind fit im Projektmanagement und haben mehrjährige Ausbildungen erfolgreich absolviert und gleichzeitig eigene langjährige Projekterfahrung. Sie arbeiten methodenübergreifend, ressourcenorientiert, wertschätzend und vertraulich. Wir sind stets an konstruktiven Lösungen interessiert und unterstützen Sie auf Ihrem Weg dorthin.