NEWSLETTER ÜBERSICHT

Seminar Führen

Führung – agil, klassisch oder beides?

Agile Führung im Projekt ist ein spannendes Thema das viele verschiedene Aspekte umfasst, wie Selbstverantwortung, gedankliche Beweglichkeit sowie Dynamik. Auch die Fähigkeit zu raschen Entscheidungen und ein enger Kundenkontakt sind wichtig. Wie dies gelingt, erfahren Sie in unserem neuen Seminar „Agile Führung“. Seien Sie mutig und setzen Sie sich mit dem neuen Führungsstil auseinander!

Agile Methoden Projektmanagement Seminar

Frisch und agil ans Werk

Haben Sie gute Vorsätze fürs neue Jahr? Ganz oben steht bei vielen der Wunsch nach mehr selbst gestalteter Zeit und mehr Freiräumen – auch gerade im Beruf. Dazu habe ich Ihnen zwei hilfreiche Tipps: 1. eine ehrliche Bestandsaufnahme des eigenen Zeitverbrauchs 2. innovative Ansätze der Mitarbeiterführung für Projektleiter und Führungskräfte. „Agile Führung“. heißt das Schlagwort dazu!

weihnachten-hintergrund

Weihnachten steht vor der Tür

Ein spannendes und ereignisreiches Jahr geht zu Ende. 2016 hat sich viel getan, worauf wir bei PS Consulting positiv und auch stolz zurückblicken. Gleichzeitig danken wir Ihnen für die vertrauensvolle und angenehme Zusammenarbeit in diesem Jahr.

Seminare Zertifizierung und Specials

Für Sie nur ein kleiner Schritt – ein großer für Ihre Karriere: Projektmanagement-Zertifizierung

Projektmanager oder Projektleiter sind keine geschützten Berufsbezeichnungen. Aber wie können Sie als Projektleiter deutlich machen, dass Sie dafür qualifiziert sind? Mit belastbaren Referenzen, einem guten Ruf oder mit einem allgemein anerkannten Zertifikat. Sie suchen noch mehr Argumente für sich oder Ihren Chef, die Zertifizierung jetzt in Angriff zu nehmen?

Das Geheimnis erfolgreicher Projekte – es könnte so einfach sein!

Projekte in Unternehmen konkurrieren um die knappsten Ressourcen: Um Mitarbeiter und um Budget. Entscheidend für den Unternehmens-Erfolg ist die richtige Mischung an Projekten. Doch wie werden die „richtigen“ Projekte ausgewählt? Portfolio-Management heißt das Zauberwort. Doch wie wird Portfolio-Management erfolgreich im Unternehmen eingeführt? Wo lauern Fallen? Mit diesen und anderen spannenden Fragen beschäftigten sich am Montag zahlreiche Projektleiter aus der Region im Rahmen des 4. PMI Southern Germany Chapter-Meetings in Haiterbach.

Topthema Kommunikation

Geheimwaffe Kommunikation – sanfte Strategien mit durchschlagendem Erfolg

Zugegeben, Kommunikation kostet Zeit, Energie und es braucht Ideen sowie die Kenntnis der Regeln, nach denen sie funktioniert. Aber der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation! Schaffen Sie Klarheit im Projekt, senken Sie den Abstimmungs-Aufwand senken und reduzieren damit unproduktive Zeit. Wie das geht, sowie interessante Infos zu weiteren Themen rund um das Thema Projektmanagement erfahren Sie in unserem Newsletter.

Neue Homepage online

Unsere neue Homepage ist online!

Moderner, übersichtlicher und für Sie als Nutzer noch leichter zu bedienen. Riskieren Sie doch schon einmal einen ersten Blick! Unsere Website präsentiert sich mit neuem Design, einem komfortablen Seminarfinder, einem klaren Seitenaufbau und einer verbesserten Menüführung.

Agile Methoden Projektmanagement Seminar

ALLES AGIL – ODER WAS?

Braucht es für erfolgreiche Projektarbeit tatsächlich zeitaufwändige Planungen und all die mühsame Dokumentation? Können Projekte nicht leichter, schneller und flexibler gehandhabt werden? Diese Fragen beschäftigten auch knapp 1000 Projektleiter …

Newsletter September 2015

PM Forum – PDUs – PMP – PM Seminare 2016

Sie möchten sich demnächst zum PMP zertifizieren lassen? Oder Ihren Status als PMP erhalten? Ab Januar ändert PMI die Prüfungsfragen bzw. die Regelungen zum Sammeln von PDUs.

Newsletter-Juli-2015

Zertifizierte Projektleiter verdienen mehr!

Sommerzeit ist Erntezeit. Wie sieht es bei Ihnen aus? Fahren auch Sie die gewünschten Erträge ein? Als zertifizierter Projektleiter verdienen Sie deutlich mehr, so das Fazit von Oliver Lehman, Präsident des PMI-Chapters München, das er aus der weltweiten Gehaltsstudie des Project Management Instituts (PMI) gewonnen hat.

Newsletter-März-2015

Stark durch Stakeholder-Management

Viele Projektleiter meinen, Stakeholder-Management bedeutet, es allen recht machen zu müssen. Das ist ganz und gar nicht Sinn der Sache! Das Ziel ist, sich über alle Stakeholder und deren Interessen im Klaren zu sein und angemessen zu agieren. Keine Sorge: Man kann nicht immer „Everybodys Darling“ sein, muss aber auch nicht wie Don Quijote kämpfen.

Newsletter-November-2014

Ist Ihr Projektmanagement erfolgreich?

Firmen bemühen sich um ein erfolgreiches Projektmanagement, optimieren ihre Prozesse und erstellen Handbücher. Trotzdem scheitern, so die Schätzung von Experten, 30% aller Projekte. Wo liegen die Ursachen? Wird an der falschen Stelle investiert? Mit unserem Analyse-Tool PSC-100 erhalten Sie schnell und differenziert Informationen zum Reifegrad Ihres Projektmanagements.

Newsletter September 2014

5 Schritte zum erfolgreichen Claim Management

Die Fertigstellung verzögert sich, weil der Kunde die Freigabe zu spät erteilt hat. Der Kunde erwartet aber, dass der Liefertermin trotzdem eingehalten wird und droht mit Konventionalstrafe. Jetzt ist Claim Management gefragt! Denn wie lassen sich berechtigte Schadensersatz-Ansprüche durchsetzen ohne wichtige Geschäftspartner vor den Kopf zu stoßen?

Newsletter Juli 2014

Projektleiter – Held oder Opfer?

Hand aufs Herz: Welcher Projektleiter wäre nicht gerne Superman – der bekannte Comic-Held? Ausgestattet mit übermenschlichen Kräften könnten Sie als unverwundbarer Held ein Projekt nach dem anderen erfolgreich abschließen? Herausforderungen wären mittels Teleskop-Weitblick früh erkennbar und störende Stakeholder könnten notfalls durch Zauberei gezähmt werden.

Newsletter Juni 2014

Bin ich als Projektleiter Burnout-gefährdet?

Neue Herausforderungen, ein hohes Maß an Eigenverantwortung, viel Gestaltungsspielraum – dies macht für viele Projektleiter den Reiz an ihrer Arbeit aus. Aber genau diese Faktoren bergen auch ein hohes Risiko auszubrennen. Wie steht es um Ihre Gesundheit als Projektleiter? Machen Sie jetzt den Test! Burnout ist definitiv kein individuelles Problem.

Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen - Film ab!

Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen – Film ab!

Sind Sie neugierig unsere Arbeit und unsere Trainer life zu sehen? Wollten Sie schon immer mal einen Blick hinter die Kulissen werfen?

Tauchen Sie ein in die Welt von PS Consulting und lassen Sie unseren brandneuen Imagefilm auf sich wirken!

Newsletter Februar 2014

Wie gut ist Ihr Team? – Machen Sie jetzt den Test!

Das Ergebnis guter Teamarbeit ist mehr als die Summe der Einzelleistungen. Aus dem Mannschaftssport ist Teamarbeit nicht wegzudenken. Nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann das Ziel erreicht werden.

NEWSLETTER ARCHIV

NEWSLETTER 2013

Besinnliche Weihnachten - Projektmanagement hilft!

Trotz rechtzeitigem Kick-Off (1. Advent) und vorausschauender Pläne kommt Weihnachten für manche völlig überraschend. Anders als im Projektalltag ist Weihnachten ein Meilenstein, der sich nicht verschieben lässt. Und das ist gut so, finden wir. Zeit für Team-Building Events (Heilig Abend), zum Rückblick (Review) oder für die Planung neuer Projekte (Ihr persönliches Weiterkommen). Newsletter Dezember 2013

Hongkong und Haiterbach - Projektmanagement für alle Fälle

Expansion, Neuausrichtung oder die Einführung neuer Produkte über eigene Ländergrenzen hinweg stellt Unternehmen und Projektleiter vor neue Herausforderungen. Diese Entwicklung spüren wir deutlich: In 2013 haben Seminare im Ausland stark zugenommen. Wussten Sie, dass PS Consulting Schulungen auch in den USA, Asien und in Mittel- und Südamerika durchführt? Und dies in vielen verschiedenen Sprachen? Newsletter November 2013

Für erfahrene Projektleiter: Tricks und Kniffe aus der Praxis

Sie haben die spannende Aufgabe für den Erfolg von Großprojekten verantwortlich zu sein? Oft mehrere Projekte parallel und vor internationalem Hintergrund? Sie suchen neue Anregungen und Ideen für herausfordernde Situationen? Genau hierfür haben wir unseren einmalig stattfindenden Workshop Supervision für Projektleiter konzipiert. Newsletter September 2013

Bildungsscheck NRW - Sparen Sie jetzt bis zu 500,- Euro

Wussten Sie schon: Das Land Nordrhein-Westfalen bietet allen Beschäftigten und Unternehmen mittels Bildungsscheck einen Zuschuss von 50 Prozent, maximal 500,- Euro zu den Weiterbildungskosten. Mit Blick auf den Fachkräftebedarf möchte die Landesregierung damit zum lebenslangen Lernen motivieren und unterstützt tatkräftig alle Anstrengungen zur beruflichen Weiterbildung. Nutzen Sie jetzt diese Chance und investieren sie in Ihre Zukunft und in die Ihrer Mitarbeiter. Wir von PS Consulting unterstützen Sie gerne dabei! Newsletter August 2013

Wettbewerbsvorteil durch Innovationen

Neue Produkte, neue Technologien, neue Prozesse – um am Markt erfolgreich zu sein, sind Innovationen gefragt. Doch woher kommen neue Ideen? Wie schaffen es Unternehmen aus kollekivem Brainstorming zukunftsfähige, erfolgreiche Projekte zu generieren? Dies und zwei weitere spannende Themen des PMI Chapter Meetings in Haiterbach liesen den Montagabend für 50 hochmotivierte Teilnehmer zu einem sehr angenehmen Start in die Woche werden. Newsletter Juni 2013

Nehmen Sie Fahrt auf! Sorgen Sie für Weiterbildung an der Basis.

Damit Sie Ihr Wettbewerb nicht überholt, ist kontinuierliche Weiterbildung notwendig. Investieren Sie jetzt in die jetzt in die Aus- und Weiterbildung der Basis – Ihrer Projektleiter und auch Ihrer Sachbearbeiter, den Vertriebsmitarbeitern, Ihren Projektteams. In Zeiten knapper Ressourcen ist es umso wichtiger, diese effizient und effektiv einzusetzen. Erfahren Sie am Beispiel zweier führenden Unternehmen – der HOMAG Holzbearbeitungs GmbH und der Stadtwerke Pforzheim – wie diese die Weiterbildung angepackt und umgesetzt haben. Newsletter April 2013

Projektarbeit: Kämpfen Sie noch oder managen Sie schon?

Kennen Sie das auch: Die Zahl der Aufgaben und Projekte nehmen laufend zu und sollen in der regulären Arbeitszeit bewältigt werden. Gleichzeitig hemmen unterschiedliche Vorgehensweisen und Arbeitsstile des eigenen Teams das Vorankommen. Oft kommen noch hohe Überlastzeiten und eine unzureichende Planung hinzu. Kein leichtes Unterfangen, hier einen kühlen Kopf zu bewahren. Sind Sie für diese komplexe Aufgabe gerüstet? Newsletter April 2013

Stakeholder-Management: Das neue Kapitel im PMBOK-Guide v5

Wussten Sie schon? Wenn Projekte scheitern – dann oft nicht wegen fehlender Technologien sondern wegen des Widerstandes von Menschen im Projektumfeld. Die Stakeholderanalyse wird oft unterschätzt, ist jedoch essentiell für den Projekterfolg. Nicht ohne Grund hat PMI diesem Thema ein separates Kapitel in der neuen Auflage des PMBOK-Guides, dem wichtigsten Standard für Projektmanagement, gewidmet. Newsletter Februar 2013

Gute Vorsätze für das neue Jahr

Sicher haben auch Sie das neue Jahr mit vielen guten Vorsätzen begonnen. Bei vielen stehen steht „weniger Stress“, „mehr Zeit für Familie und Freunde“ ganz oben auf der Liste. Denken Sie daran: Erfolgreiches Projektmanagement ermöglicht einen schnelleren Projektabschluss und Zeit für andere Dinge. Hierbei unterstützen wir Sie gerne – sowohl mit unseren Seminaren als auch mit Beratung und Coaching. Aus der Praxis für die Praxis. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen einen guten Start ins Jahr 2013! Newsletter Januar 2013

NEWSLETTER 2012

Exklusiv für Sie gedreht: Unser Weihnachts-Clip 2012

Dieses Jahr möchten wir uns mit einem kleinen Film von Ihnen verabschieden. Seien Sie gespannt auf unser Motto für eine stressfreie Adventszeit und erholsame Weihnachtstage. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen frohe Festtage, Zeit zur Entspannung und viele Lichtblicke im kommenden Jahr. Möge jeder einzelne von Ihnen das Maß an Ruhe und Besinnlichkeit finden, das er braucht, um sich auf das bevorstehende Weihnachtsfest einzustimmen. Starten Sie schwungvoll und mit vielen guten Vorsätzen ins neue Jahr. Newsletter Dezember 2012

Wer weiter will: Softskills werden neben Fachwissen immer wichtiger

Sie haben mit den unterschiedlichsten Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an Ihre Pläne halten? Dann hilft reines Fachwissen oft nicht weiter. Ihre Fähigkeit, die „weichen“ Faktoren im Projekt zu gestalten entscheidet immer mehr über den Erfolg Ihres Projekts! Speziell hierfür haben wir unsere Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“ entwickelt. Stärken Sie mit uns Ihre Führungs-, Team-, Konflikt- und Verhandlungsfähigkeiten um auch schwierige Situationen souverän lösen zu können. Wenn Sie möchten können Sie noch in diesem Jahr damit starten. Newsletter September 2013

Für erfahrene Projektleiter: Tricks und Kniffe aus der Praxis

Eigentlich haben wir zwei Topthemen, welche unter diesen Titel fallen könnten. Gemeint war ursprünglich das Thema Projektcontrolling. Eigentlich eher etwas „trockenes“, wenn man jedoch das Interview mit Andrea Follert liest, dann merkt man sehr schnell, das kann auch Spaß machen. Das zweite Topthema? Claim Management, was hin und wieder auch dem Controlling zugeschrieben wird. Claim Management war eines der Themen beim letzten PMI Chapter Meeting in unseren Räumlichkeiten. Was wir dort sonst noch diskutiert und erörtert haben und was Bananen mit Projektmanagement zu tun haben, das erfahren Sie in unserem Newsletter Juli 2012

Patrick Schmid persönlich - 15 erfolgreiche Jahre PS Consulting

In dieser Ausgabe des Newsletter bin also ich an der Reihe. 15jähriges Firmenjubiläum, der Auftritt bei der Landesgartenschau am 09. Juni 2012 in Nagold und das PMI Chapter Meeting am 18. Juni 2012 bei uns im Haus sei Grund genug, die Menschen „hinter die Kulissen“ blicken zu lassen. So meinte jedenfalls mein Team. Gesagt getan! Ich habe mich dem Interview gestellt und fand es unheimlich interessant und spannend meine eigene Geschichte niedergeschrieben zu sehen. Newsletter Mai 2012

Initiative Teamwork - Wie lassen sich Konflikte effektiv lösen?

Kaum einer der es nicht schon erlebt hat. Das Projekt droht an Konflikten zu scheitern. Unser Kunde Haufe Lexware geht dieses Thema in seiner „Initiative Teamwork“ ganz gezielt an und Andreas Brodrecht, unser Leiter für das Beratungsgeschäft durfte das Team als externer Berater begleiten. Mehr dazu finden Sie hier. Newsletter Februar 2012

NEWSLETTER 2011

Werte schaffen Werte – Personalentwicklung vs. Einzelmaßnahme!

Aus dem Bereich des Qualitätsmanagement wissen Sie als Geschäftsführer, Personalleiter oder Vorgesetzter an welchen „Rädern― Sie drehen müssen um erfolgreich am Markt agieren zu können. Mensch, Maschine, Methode, Material und Mileu heißen die Zauberworte. Und dass der Mensch an erster Stelle steht, kommt nicht von ungefähr. Schauen wir uns doch mal an, was aktuell geschieht: Die Altersstruktur verändert sich grundlegend – die durchschnittliche Lebenszeit verlängert sich – die Zahl der Geburten sinkt stetig! Ihre Herausforderung lautet: Mit ansteigendem Altersdurchschnitt von Mitarbeitern konstruktiv umzugehen. Eine Richtung ist die kontinuierliche Personalentwicklung und damit weg von Einzelseminaren. Wir sehen diesen Trend schon seit einiger Zeit und erweitern unser Trainerteam stetig, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden. Newsletter Dezember 2011

Sind Sie auch noch ein wenig imprägniert?

Vom Urlaub, vom Ausruhen? Perlt alles noch ein wenig an Ihnen ab? Oder gehören Sie zu den Menschen, die sich fragen, ob sie tatsächlich Urlaub hatten? Aber vielleicht gehören Sie auch in die Rubrik „nach den Sommerferien“ und haben demzufolge Ihren Urlaub noch vor sich. Wie dem auch sei, der Herbst steht vor der Tür und damit beginnt jetzt die Erntezeit! Sie dürfen die Früchte Ihrer Arbeit einfahren oder sich auf die Ernte vorbereiten! Newsletter September 2011

Wie erhalte ich Macht und Einfluss

Nie im Leben hätte ich gedacht, dass wir bei Außentemperaturen von 34 Grad im Schatten, 30 Teilnehmer für das PMI® Munich Chapter-Meeting zu uns nach Haiterbach locken können. Es ist uns gelungen, ganz bestimmt auch aufgrund des Themas: „Wie erhalte ich Macht und Einfluss“. Hand auf’s Herz, das hätten wir doch alle gern – oder? Erhalten wir das aufgrund des Umstandes dass wir Experten auf unserem Gebiet sind? Was bedeutet überhaupt Macht und Einfluss zu haben? Mehr dazu in unserem Newsletter Juli 2011

Project Leadership - Fortsetzung

Beeindruckende Tage liegen hinter mir. Nicht nur in Bezug auf ein spannendes und interessantes Seminar bei der SeminarsWorld® auch Dublin hat seinen Charme und zieht einen in seinen Bann. Eindrücke vom Kongresscenter finden Sie auf unserer neu gestalteten Homepage. Am besten Sie riskieren gleich mal einen Blick. Newsletter Mai 2011

Project Leadership

Die letzten Wochen waren wirklich spannend und auch bei mir geprägt von Projektmanagement. Die termingerechte Fertigstellung unserer neuen Webseite – offener, freundlicher, frischer sollte Sie werden, ohne jedoch an Professionalität zu verlieren. Ob uns das gelungen ist? Überzeugen Sie sich selbst! Und allem voran, die Vorbereitung meines Workshops beim PMI Kongress in Dublin – längst noch nicht abgeschlossen, aber das Thema steht fest: Leadership Skills for Project Managers! Warum werden Sie sich vielleicht fragen? Sind wir als Projektmanager nicht automatisch Leader? In gewisser Weise natürlich schon. Sie haben die Führung und auch die Verantwortung für den Projekterfolg. Doch wie steht es um Ihre Fähigkeit, Menschen dazu zu bringen etwas zu wollen? Mich begleitet dieses Thema schon sehr lange und so habe ich keinen Moment mit meiner Zusage an das PMI gezögert, dieses Thema im Anschluss an den PMI Weltkongress, im Rahmen der SeminarsWorld®, als Workshop anzubieten. Damit Sie heute schon wissen, auf was Sie sich einlassen, und dass sich die Teilnahme für Sie wirklich lohnt, lag die Entscheidung, das zum Topthema dieses Newsletters zu machen, geradezu auf der Hand. Newsletter März 2011

Rasche Sanierung gefährdeter Projekte

Sie haben akribisch geplant, alles bis ins kleinste Detail durchdacht und dann passiert es doch. Ihr Projekt gerät in Schieflage und es läuft nichts mehr wie geplant. Je anspruchsvoller und komplexer ein Projekt ist, desto eher kann das passieren. Lesen sie in unserem Newsletter Januar 2011 welche Wege aus einer solchen Situation gibt.

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