TRAININGS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE

PROJEKTMANAGEMENT-PROFESSIONALISIERUNG, AUFBAU UND LEITUNG VON PMOs

  • Konzipierung und Aufbau von PMOs und umfassenden Projektmanagement-Professionalisierungen
  • Design und Implementierung von Einzel-, Programm- und Multiprojektmanagement, Projektportfolio- und Ressourcenmanagement
  • PMO-Leitung ad Interim

PROJEKT-BERATUNG

  • Strukturierung, Planung und Steuerung von internationalen Projekten und Programmen
  • Setup und Durchführung von Projektdiagnosen
  • Auswahl, Implementierung und Schulung von integrierter Projektplanungs-Software
  • Beratung und Umsetzung von Innovationsprozessen und -methoden
  • Implementierung von Transformationsprozessen, Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Aufbau projektfreundlicher Unternehmen

PROJEKTMANAGEMENT-TRAINING/-COACHING

  • Projektmanagement-Training und -Coaching aller Projektbeteiligten einschließlich des Executive-Levels
  • Schwerpunktthemen: Portfoliomanagement, PMO-Aufbau, Projektdiagnose und Changemanagement
AUS- UND WEITERBILDUNG
  • Certified Management Consultant – Management Circle (2013)
  • Projektdiagnose – ZfU Thalwil (2012)
  • Professionelles PM – Next Level Consulting (2006-2007)
  • Qualitätsmanagement (ISO 9001/13485, GMP) – Schillinger & Partner (2002)
ARBEITSSPRACHE
  • Deutsch
  • Englisch
Studium, Berufsausbildung
  • Studium der Phyik – Universität Freiburg – Abschluss als Diplom-Physiker (Dr. rer. nat.) (1978-1990)
Berufserfahrung
  • Selbständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach: PM-Professionalisierung, Aufbau und Leitung von PMOs, Implementierung von professionellem Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, PM-Training/ -Coaching, Transformations- und Changemanagement; Organisationsentwicklung (seit 2012)
  • QIAGEN Instr. AG (CH) – Sen. Director Head of PMO, Mitglied der GL: Aufbau, Implementierung und Leitung des Konzern-PMO, Kulturwandel zur projektorientierten Organisation, Aufbau und Realisierung von Einzel-/ Multi-PM, Portfolio-, Programm- und Ressourcenmanagement. (2009-2012)
  • Next Level Consulting, Unternehmensberater, Trainer und Coach: Beratung im Projekt- und Prozessmanagement, internationale Projekt- und Programmleitung, Organisationsentwicklung projektfreundlicher Unternehmen, Executive- und Expertentraining im strategischen Portfoliomanagement, Change-, Prozess-, Claim- und Risikomanagement, Durchführung von Projektdiagnosen und Projektaudits(2007-2008)
  • Senior Project Manager International, Accuray Inc. (USA) – Projektleitung Aufbau internationaler Strahlentherapiezentren, Investitions- und Businessplanung für Kunden weltweit (2003-2007)
  • Head of International Project Management, Novoste Corp. (USA) – Key-account und Implementierung internationaler Strahlentherapiezentren, Leitung internationaler F&E-Teams, Kundentrainings und Applikationssupport weltweit (1999-2003)
  • OEM Manager international, PTW-Freiburg – Aufbau des internationalen OEM-Businesses, Implementierung der Produkt- und Produktionsprozess-Entwicklung (1995-1999)
  • Focus Messtechnik, Projektmanager – Leitung internationaler Kundenprojekte (1993-1995)
  • PTS GmbH, Projektmanager – Leitung internationaler Kundenprojekte (1991-1992)