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Berthold Hümbs


 Berthold Hümbs Diplom-Ingenieur, PMP

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Projektmanagement

  • Beratung, Training und Coaching von Projektmanagern und -Teams mit den Schwerpunkten Claim Management, Führung und Zusammenarbeit im Projekt, Problemlösung
  • Konzeption und Durchführung von Basistrainings und Curricula
  • Projektmanagement Einführung

Organisationsentwicklung

  • Coaching und Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung (Führungsbeziehungen, Konflikt- und Change-Management)
  • Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen (Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung)

Persönliche Daten
2005
   Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) durch das Project Management Institute
2004
   Ausbildung Systemisches Coaching und Organisationsaufstellung (Dr. Horn & Partner, München)
1999-2000
   Ausbildung zum Dialog-Prozessbegleiter bei Freeman Dhority (MIT) und Martina Hartkemeyer in Osnabrück
seit 1998
  Selbständiger Berater und Trainer
1996-2003
  Mehrjährige Ausbildung in Systemischer Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung am Institut für systemische Beratung in Wiesloch, Abschluss mit dem Mastertitel des Institutes
1995-1996
   Zertifikat als EFQM-Assessor durch die EFQM in Brüssel
Weiterbildung zu Produktivitätsthemen im KAIZEN-Institut

1981-1998
   Siemens AG (Düsseldorf, Wuppertal, Erlangen, München)
Service- und Projektingenieur, Projektleitung diverser Projekte
Vertriebsingenieur für Produkte der Automatisierungstechnik
Leitung Engineering für Anlagen der Grundstoffindustrie, Führung von Projektleitern und IT-Spezialisten
Interner Organisationsberater für Projektmanagement und KVP

1980
   Studium der Elektrotechnik an der FH Düsseldorf, Abschluss Diplom-ingenieur