Konflikte lösen und Verhandeln
Erkennen Sie Spannungsfelder im Projekt und erzielen Sie tragfähige Lösungen
Konflikte sind normal in Projekten und liegen oft schon in der Natur der Sache: Mitarbeiter kennen sich erst seit kurzer Zeit. Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele. Der Auftraggeber hat „politische“ Absichten mit dem Projekt. Über kurz oder lang lähmen Konflikte die Arbeitsprozesse in Ihrem Projekt. Sie würden nun gerne Konflikte verhindern bevor sie überhaupt entstehen? Sie möchten mit Auftraggebern, Lieferanten, Kunden oder anderen Beteiligten zu guten, tragfähigen Vereinbarungen kommen?
Ziele des Seminars
In diesem Seminar erfahren Sie wie Konflikte entstehen und wie Sie sie rechtzeitig erkennen. Sie erwerben Techniken, um Konflikte konstruktiv zu lösen oder auch im Vorfeld zu verhindern. Mit der notwendigen Verhandlungsvorbereitung, Kon-fliktlösungsgeschick und Verhandlungskompetenz werden Sie zudem in Verhandlungen Ergebnisse erreichen, bei denen beide Seiten gewinnen. Wir zeigen Ihnen wie Sie sich auf solche Verhandlungen möglichst optimal vorbereiten können und auch mit schwierigen Partnern gut zurechtkommen.
Ihr Nutzen
Für dieses Seminar gilt der Grundsatz: Wenig Theorie und dafür viel Praxis. Wir kombinieren kurze Theorieinputs mit Rollenspielen und vielen praktischen Übungen direkt aus Ihrem Projekt-alltag. Dadurch gewährleisten wir einen optimalen Transfer in Ihre Praxis. Ergänzend führen wir konkrete Praxisberatungen für schwierige Kon-flikte und Verhandlungen durch. So erhalten Sie direktes Feedback - nicht nur von einem ausge-bildeten Trainer, sondern auch von Kollegen. Profitieren Sie von diesem Erfahrungsaustausch mit Projektleitern aus anderen Unternehmen!
Inhalte des Seminars
- Konfliktarten unterscheiden
- Eigene Konfliktstrategien erkennen
- Rapport herstellen und festigen
- Verhandlungsmodell für Win-Win Ergebnisse
- Eine umfangreiche Verhandlung vorbereiten, durchführen und reflektieren
- Feedback konstruktiv geben
- Innere Konflikte mit dem inneren Team bearbeiten
- Kollegiale Praxisberatung
- Spiegelungsrunde
Weitere Details, Kosten, Termine & Anmeldung
- Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die Projekte leiten. Es ist hilfreich, wenn Sie bereits die Basistechniken des Projektmanagements kennen, da diese für viele Verhandlungen und Lösungen als Grundlagen benötigt werden. - Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert. - Sprache
Deutsch (Firmenintern auch Englisch) - Dauer
2 Tage - Hinweis
Dieses Seminar ist ein Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“.Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden erhalten 10% Nachlass. - Kosten, Termine und Anmeldung