Führen als Projektleiter
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz und gestalten Sie bewusst Ihre Führungsrolle
Die Arbeitspakete Ihres Projekts stehen immer hinter der Linie an? Wie sollen Sie Ihre Projektmitarbeiter führen und ihnen Aufgaben delegieren, ohne ihr direkter Chef zu sein? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder auch noch hoch motiviert sein, um die zugedachte Arbeit schnell und zuverlässig zu erledigen? Wie können Sie diese herausfordernde Führungsaufgabe innerhalb Ihres Projektes erfolgreich erfüllen?
Ziele des Seminars
In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen - auch und gerade ohne Weisungs-befugnis. Führen im Projekt bedeutet nicht hundert Führungstechniken zu beherrschen, sondern überzeugend zu kommunizieren. Führung ist nicht Technik, sondern Haltung gegenüber Ihren Mitarbeitern. Wir zeigen Ihnen unter-schiedliche Führungsstile auf und wann sie bei wem geeignet sind, damit Sie auch in schwierigen Führungssituationen in Ihrem Projekt handlungs-fähig bleiben. So erhalten Sie die Motivation Ihrer Projekt-Teammitglieder und können Verant-wortung und Aufgaben verlässlich delegieren.
Ihr Nutzen
Für dieses Seminar gilt der Grundsatz: Wenig Theorie und dafür viel Praxis. Der Schwerpunkt des Seminars ist an Ihrem Führungsalltag ausgerichtet, denn wir üben im Verlauf ganz konkret an praktischen Beispielen direkt aus Ihren Projekten. Dadurch gewährleisten wir einen optimalen Transfer in Ihre Praxis. Ergänzend führen wir Praxisberatungen für Ihre aktuellen kritischen Situationen durch. So erhalten Sie direktes Feedback - nicht nur von einem ausge-bildeten Trainer, sondern auch von Kollegen. Profitieren Sie von diesem Erfahrungsaustausch mit Projektleitern aus anderen Unternehmen!
Inhalte des Seminars
- Das Führungsdreieck – eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen
- Wie erhalte ich Macht als Projektleiter
- Führungsstile und Situative Führung
- Motive nach Reiss
- Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation
- Individuelle Antreiber erkennen
- Kollegiale Praxisberatung
- Spiegelungsrunde
Weitere Details, Kosten, Termine & Anmeldung
- Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die selbst Projekte leiten oder demnächst leiten werden. Es ist hilfreich, wenn Sie bereits erste Erfahrungen gemacht haben und die Basistechniken des Projektmanagements kennen. - Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert. - Sprache
Deutsch (Firmenintern auch Englisch) - Dauer
2 Tage - Hinweis
Dieses Seminar ist ein Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“.
Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden erhalten 10% Nachlass. - Kosten, Termine und Anmeldung