Spezialseminar - Projekte mit Indien
Erhalten Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren indischen Geschäftspartnern
Bevölkerungswachstum größer als China, Wirtschaftswachstum zwischen 8 und 10% - Indien ist sicherlich der kommende Markt.
Doch die indische Business-Kultur unterscheidet sich sehr von der Europä-ischen. Inder finden unsere Ordnung und Perfektionismus merkwürdig. Wir finden z.B. die Art, wie Inder mit Zeit und Qualität umgehen ungewöhnlich. Guter Wille allein reicht nicht aus, um die Kluft der Kulturen zu überbrücken. Denn hören, was der andere sagt, heißt noch nicht verstehen, was er meint!
Ziele des Seminars
Sie erhalten ein gutes Grundwissen über Indien, die Kultur und die Arbeitsweise der Inder. Das gibt Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit indischen Kollegen und Partnern. Die größten Irritationen im Umgang mit der fremden Kultur entstehen erst gar nicht.
Durch das Bewusstwerden der eigenen Kultur und die Unterschiede zur indischen Kultur und Mentalität können Sie Ihr Verhalten an die fremde Kultur leichter anpassen, und entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit. Sie können neue Hypothesen bilden und die richtigen Fragen stellen - und viele Reaktionen vorausahnen.
Der Schwerpunkt des Seminars ist an typischen, konkreten Situationen im Kontakt mit Indern ausgerichtet. Gruppenarbeiten und Rollenspiele wechseln sich ab und werden durch Filmsequenzen unterstützt. Sie üben ganz konkrete Gesprächssituationen, die im Alltag häufig vorkommen.
Ihr Nutzen
Profitieren Sie von Ihrer erfahrenen Trainerin:
Petra Mehl-Lammens führt seit 1995 ein Unternehmen für Projekt-Consulting in Mumbai und Goa. Sie ist Chairman des Unternehmens und in viele Projekte eingebunden, u. a. das Zusammenstellen des Konsortiums zum Bau des Bangalore Airport BIAL (Siemens, Zürich Airport, Larsen und Tourbo L&T) oder die Feasibility Study des Goa Airport mit ADPi (Paris).
Frau Mehl-Lammens lebt und arbeitet ca. 3-4 Monate pro Jahr in Indien und ca. 8-9 Monate in Deutschland. Sie hält interkulturelle Trainings in Indien für Inder und für europäische Mitarbeiter, die mit Indien zusammen arbeiten oder für längere Zeit nach Indien umsiedeln. Sie ist Mitglied des IMCI (Institute of Management Consultants India) und Referentin an Management-Instituten in Indien für die Themen: Cross-Culture und Change-Management.
2006 hat sie ihr Buch „Geschäftserfolg Indien“ im Orell Füssli Verlag veröffentlicht.
Inhalte des Seminars
Was man über Indien wissen sollte
- Zahlen, Daten, Fakten, Politik, Geschichte, Wirtschaft in Kürze
- Die gängigen Vorurteile, Stereotypen und die Realität
Planung und Entscheidungsverhalten auf Indisch – warum ist es uns so fremd?
Führung & Motivation auf Indisch
- Hierarchie, Macht & Status in Indien, was ist anders
Indische Unternehmen
- Umgang mit Bürokraten
- Meetingkultur auf Indisch und wie kommen wir zu Ergebnissen?
Verhandlungen in Indien
- Konfliktverhalten und Feedback
Wie kommunizieren wir mit Indern, ohne dass wir uns um Kopf und Kragen reden?
- Konstruktive, wirksame Kommunikation mit indischen Kollegen und Partnern
- Beziehungs- vs. Faktenkultur
Telefon- und Mailkontakt
- Wie steuere ich von Europa meine Projektteams in Indien?
- Welche Strukturen brauchen wir, damit das outgesourcete Projekt läuft?
- Wie vereinbaren wir Ziele und Aufgaben, damit wir auch das bekommen, was wir uns vorstellen?
Indisches Qualitätsverständnis
Indisches Zeitverständnis
Andere Gewohnheiten, Verhaltensweisen: warum verhält sich der Inder so „anders“?
- Bewusstmachen der eigenen Kultur und Sozialisation
- Was ist Kultur eigentlich?
- Wo sind unsere Fettnäpfe und Fallen?
- Wie sehen uns die Inder?
Der Kulturschock, den jeder erlebt und wie man damit umgehen kann
Der kleine Indien-Knigge
Weitere Details, Kosten, Termine & Anmeldung
- Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die in ihren Projekten oder Abteilungen mit Kollegen oder Lieferanten in Indien zusammenarbeiten. - Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert. - Sprache
Deutsch - Dauer
2 Tage - Hinweis
Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden, erhalten 10% Nachlass.