Internationales Projektmanagement
Gestalten Sie eine effektive Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg
Ihr Projektteam ist über den Globus verteilt, gemeinsame Arbeitszeiten sind kaum möglich. Sie haben die elektronischen Tools für eine schnelle, weltum-spannende Kommunikation – aber nutzen Sie diese wirklich effizient? Die Potenziale in Ihrem Team sind groß, aber - wie bringen Sie das Wissen und die Erfahrung der verschiedenen Experten zusammen? Wie erkennen Sie früh kulturell-bedingte Unterschiede, wie setzen Sie sich gewinnbringend damit auseinander und ermöglichen so Synergieeffekte?
Ziele des Seminars
Sie als Projektleiter oder Ihr ganzes Team identifizieren in diesem Seminar die sprachlichen und kulturellen Unterschiede, welche zu Missver-ständnissen und Problemen in internationalen Teams führen können. Sie entwickeln alternative Verhaltensweisen im Umgang mit diesen Schwie-rigkeiten. Zudem setzen Sie sich mit den Möglichkeiten aktueller elektronischer Tools auseinander – welches Werkzeug ist für Sie in welchen Gelegenheiten passend? So lernen Sie Führung und Kommunikation effektiv zu gestalten und erfahren welche Regeln sich für die Teamarbeit im internationalen Kontext bewährt haben. Sie werden vorhandene Synergie-Effekte wirklich nutzen und bleiben auch über Distanz und Zeitunterschiede hinweg handlungsfähig.
Ihr Nutzen
Wir kombinieren kurze Theorieinputs und viele praktische Workshops. Dazu kommt eine konkrete Beratung für Ihre aktuellen schwierigen Frage-stellungen und für herausfordernde Situationen Ihres eigenen Teams. Sie gewinnen an Sicherheit im Umgang mit internationalen Teams und entwickeln ein Handwerkszeug, das Sie in Ihrer Arbeit unterstützt.
Das Seminar ist inhaltlich auf multi-nationale Teams ausgerichtet. Wenn Sie in einem Team mit nur zwei Nationen arbeiten (z.B. Deutschland – Japan) erhalten Sie bei uns hierfür wertvolle Anregungen. Für ganze Teams organisieren wir über Partner für viele Nationalitäten auch spezielle Seminare, die z.B. nur die deutsch-japanische Zusammenarbeit beleuchten.
Zu unseren Teilnehmerstimmen
Inhalte des Seminars
Kulturdimensionen
- Welche kulturellen Unterschiede gibt es zwischen Ländern?
- Welche Dimensionen sind für eine erfolgreiche Projektarbeit relevant?
- Welche Regeln sind hilfreich im internationalen Team?
Kommunikation gestalten
- Wie kommunizieren wir untereinander und zum Projektleiter?
- Wie sprechen wir Meinungsunterschiede an?
- Wie sagen und hören wir "Nein" in verschiedenen Kulturen?
- Wie gehen wir mit Nähe und Distanz um?
- Wie gehen wir mit Unterschieden um?
- Welche Einstellungen und Vereinbarungen helfen bei Konflikten?
Umgang mit Hierarchie und Führung
- Was kennzeichnet eine gute Führung im internationalen Umfeld?
- Wie gehen wir mit unterschiedlichen Erwartungen an Führung um?
- Wie erhalte ich verlässliche Absprachen und Vereinbarungen?
Umgang mit Zeit
- Wie gehen wir mit Unterschieden im Zeitgefühl um?
- Wie finden wir eine gemeinsame Planungsgrundlage?
Umgang mit dem virtuellen Team
- Welche Aspekte sind für das Teamgefühl notwendig?
- Wie kann dieses aufgebaut und über Distanz erhalten werden?
- Welche Regeln sind hilfreich im internationalen Team?
- Welche Tools helfen die Kommunikation effektiv zu gestalten?
Weitere Details, Kosten, Termine & Anmeldung
- Zielgruppe
Das Seminar richtet sich in erster Linie an gemischt internationale Projektteams. Auf Wunsch können Besonderheiten einzelner Länder mit eingebunden und dargestellt werden.Wir haben auch die Möglichkeit firmeninterne Seminare aufzusetzen bei denen es um gemeinsame Projekte zwischen zwei Ländern geht, wie z.B. D-Indien, D-USA, D-Frankreich oder D-China. Dazu binden wir erfahrene Experten der jeweiligen Länder mit ein. - Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert. - Sprache
Deutsch (Firmenintern auch Englisch) - Dauer
2 Tage - Hinweis
Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden erhalten 10% Nachlass. - Kosten, Termine und Anmeldung