News
PM-Zertifizierung
Das Project Management Institute (PMI ® ) bietet neben der Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP ® ) auch die Möglichkeit den Titel Certified Associate in Project Management (CAPM ® ) zu erwerben. Wir haben dem Geschäftsführer von PS Consulting, Patrick Schmid, einige interessante Fragen rund um dieses Zertifikat gestellt. Die PMI-Zertifizierung zum PMP ist weltweit sehr verbreitet. Wie bekannt ist der CAPM? „Im Vergleich zum PMP ist der CAPM noch nicht so stark verbreitet und auch viel zu wenig bekannt. ... weiterlesen
PMI Global Congress 2010
Am 10.-12. Mai 2010 fand der diesjährige PMI-Weltkongresses EMEA 2010 in Mailand statt. Dort trafen sich Vertreter aus sämtlichen Bereichen des Projektmanagements im Milano Convention Centre, um sich auszutauschen und Neues zu erfahren. Die Kernthemen mit den meisten Interessenten und Vorträgen waren: * PMO, Programm- und Portfoliomanagement * Agiles Projektmanagement * Arbeit mit verteilten und virtuellen Teams Der Geschäftsführer von PS Consulting, Patrick Schmid, hielt dort einen Vortag zum Thema "Lots of Effort - Little Effect" o... weiterlesen
Neue Termine in Karlsruhe
Zwei neue Termine für unseren PMP Preparation Course in Karlsruhe stehen ganz aktuell fest. Sichern Sie sich Ihren Platz und melden sich für folgende Termine an:Reihe 3: 14.-16. April & 20.-21. Mai 2010
Reihe 5: 09.-11. Juni & 12.-13. Juli 2010
Hier gelangen Sie zur Anmeldung.
Risiko-Management
Sie haben die Gelegenheit an unserem erfolgreichen Seminar "Professionelles Risikomanagement" jetzt auch als einzelner Teilnehmer mitzumachen.Bisher hatten wir dieses fokussierte Seminar nur für ganze Teams in Unternehmen durchgeführt - jetzt können auch Sie davon profitieren. Der nächste Termin ist der 02.-03. Dezember 2010. Das Seminar findet voraussichtlich in Böblingen statt.
Die aktuelle Seminarbeschreibung finden Sie hier.
Seminare 2010
Wir haben noch freie Plätze für folgende Seminare 2010. Sichern Sie sich Ihre Teilnahme. Die Seminare werden garantiert durchgeführt. Seminar ... weiterlesen
Portfolio-Management
Portfolio-Management als Schlüssel zum Erfolg: Success Story bei PharmaZell In vielen mittelständischen Unternehmen wird Projektmanagement nicht systematisch genutzt, sondern pragmatisch-intuitiv. Das kann bis zu einer gewissen Unternehmensgröße sehr gut funktionieren – doch kommen Unternehmen irgendwann an einen Punkt, bei dem diese Form der Projektdurchführung an Grenzen stößt und den weiteren Erfolg des Unternehmens behindert. PharmaZell ist ein innovatives international tätiges Pharma-Unternehmen mit Sitz in Raubling, dessen Dienstleistungs-Business h... weiterlesen
Interview mit Andrea Koch
Vor gar nicht allzu langer Zeit startete die Seminarreihe „Situatives Projektmanagement Advanced“ als Fortsetzung der erfolgreichen PS Consulting Softskill-Reihe „Situatives Projektmanagement“. Die Trainer Andrea Koch und Mario Neumann haben die anspruchsvolle Seminarreihe designt und führen sie ebenfalls durch. Wie kamt ihr auf die Idee auf das erfolgreiche „Situative Projektmanagement“ noch eine weitere Seminarreihe zu setzen? „Die Teilnehmer, die das „Situative Projektmanagement“ besucht hatten, haben regelmäßig danach gefra... weiterlesen
Success Story Interview
Frage: Herr Dr. Bolzern, was hat Ihnen die Projektmanagement-Initiative gebracht. Welche Unterschiede erkennen Sie im Vergleich zu früher? Dr. Bolzern: „Die Initiative hat uns als Unternehmen einen wesentlichen Schritt vorangebracht. Wir entscheiden heute neue Projekte nicht mehr aus dem Bauch heraus, sondern systematisch. Wir sehen z.B. nicht mehr nur die reine R&D Sicht bei Entwicklungsprojekten, sondern bewerten auch strategisch und wirtschaftlich. Wir wählen somit bewusst aus und gehen in klaren Phasen vor. Außerdem haben wir einen festen Rhythmus etab... weiterlesen
PMI oder IPMA?
Haben Sie sich auch schon gewundert, wer sich so alles als „Projektleiter“ bezeichnet? Was macht eigentlich einen Projektleiter aus? Schwierig zu sagen? Damit sind Sie nicht alleine, denn Bezeichnungen wie „Projektleiter" oder „Projektmanager" sind nicht geschützt. Nicht nur wegen ihres wohlklingenden Namens, sondern vor allem aufgrund der besseren Verdienst- und Aufstiegsmöglichkeiten locken diese Positionen auch Kandidaten, die für den umfangreichen Aufgabenbereich eines Projektleiters nicht geeignet sind. Um die Spreu vom Weizen zu trennen, kann eine Projektmanagement-Zertifi... weiterlesen