News
Freie Plätze für Kurzentschlossene
Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich jetzt einen freien Platz auf unseren Seminaren im Februar und März! Grundlagen effektiver Teamarbeit (16 PDUs): Im Beruf oder Projekt sind Sie stets auf andere angewiesen. Was Teamarbeit wirklich erfolgreich werden lässt und wie Sie sich als Person in ein Team einbringen können, erfahren Sie hier. In diesem sehr aktiven Seminar erleben Sie hautnah die Zusammenarbeit in vielfältigen Aufgaben, die Sie gemeinsam im Team lösen und dabei aus den gemachten Erfahrungen lernen. Termin... weiterlesen
Garantierte Durchführung
Wir haben noch freie Plätze für folgende Seminare 2012. Sichern Sie sich Ihre Teilnahme. Die nachfolgenden Seminare werden garantiert durchgeführt. Seminar ... weiterlesen
Praxistest - Kundenfeedback
Talecris Biotherapeutics - ein amerikanischer Pharmahersteller schreibt folgendes Kundenfeedback: "Christian Mugrauer hat in unserem Haus über einen Zeitraum von 9 Monaten ein globales Entwicklungsprojekt begleitet. Dabei trug er maßgeblich zur Strukturierung des Projektes bei, unterstützte die Projektleitung in vielen Belangen und war ein kritischer Sparringspartner und kompetenter Berater bei der Analyse der verschiedenen Situationen, die sich im Verlauf des Projektes ergaben. In einem ersten Telefonat zwischen mir als Projektleiter und einem... weiterlesen
Druckfrisch in der 4. Auflage:
Das erfolgreiche und bewährte Buch von Patrick Schmid ist da! - schon in der 4. Auflage - Erfolgreiches Projektmanagement ist pragmatisch! Klar strukturiert, verständlich und schnell umsetzbar zeigt Ihnen Patrick Schmid: Wie Sie Ihre Projekte aktiv gestalten und gezielt voranbringen Wie Sie enormen Zeit-, Kosten- und Effizienzdruck meistern Wie Sie langatmige Diskussionen umgehen und erfolgreic... weiterlesen
Wir stellen vor: Ralf Peterhoff
Seit Mai 2011 ist Ralf Peterhoff fester Bestandteil unseres Teams. Das Thema Projektmanagement begleitet den gebürtigen Rheinländer und 3-fachen Familienvater aber schon seit 30 Jahren in unterschiedlichen Funktionen bei international agierenden Firmen. „Langfristige Routine ist nicht mein Ding“ sagt, er wenn man ihn darauf anspricht, was ihn antreibt. >> Ralf, wie sind Sie zu PS Consulting gekommen? Ralf: Der Kontakt zu Patrick besteht schon seit den frühen 90er Jahren, als i... weiterlesen
Geballte Kompetenz
Rückblick und Ausblick, Kennenlernen der Neuen, Erfahrungsaustausch, kontinuierliche Verbesserung der Seminare - das waren die Schlagworte des Trainertages. Für viel Austausch und angeregte Diskussionen sorgten diese Themen: Wie können wir die Kluft zwischen der Leistungskraft des Einzelnen und der zunehmenden Leistungsanforderungen der Unternehmen mit unserem Seminarangebot schließen? Wie können unsere Seminare noch praxisnaher gestaltet werden damit die Teilnehmer noch mehr im Berufsleben davon profitieren können? Der PSC-Trainert... weiterlesen
Agiles Projektmgmt
Agiles Projektmanagement und Zertifizierung zum SCRUM-Master 1 Agiles Projektmanagement als Gegensatz zum traditionellen, planungsorientierten Projektmanagement? Nüchtern betrachtet stellt sich natürlich die Frage: Wird Projektmanagement jetzt chaotisch? Warum soll ich in Seminare und Zertifizierungen investieren, wenn doch alles auch ohne Planung durchgeführt werden kann? Nun, wir alle wissen: auch das Chaos folgt einer Gesetzmäßigkeit und will gelernt sein. So gibt es für die Agile Software-Entwicklung erprobte und erfolgreiche Methoden, wie z.B. Scrum. Ziel ... weiterlesen
Seminare 2012
Ob als Personalleiter, Führungskraft oder Projektleiter, Planung ist Ihr tägliches Brot. Nichts wird dem Zufall überlassen und schon gar nicht die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter oder Ihre eigene. Weiterbildung, Qualifizierung bis hin zur Zertifizierung ist für Sie die Basis für professionelles und erfolgreiches Projektmanagement. Wir möchten Sie dabei unterstützen und haben deshalb die Seminarreihen für das Jahr 2012 schon ausgearbeitet. Details zu Themen, Terminen und Preisen finden Sie ... weiterlesen
Neue PMP®-Prüfung
Zum 31. August war es soweit: Eine neue Prüfungsordnung für die PMP®-Zertifizierung. Doch was hat sich tatsächlich geändert? Laut PMI® wurden 30% der Fragen erneuert. Die größte Veränderung ist die neue Eingruppierung der Fragen und die andere Reihenfolge, inhaltliche Änderungen sind eher gering. Projektmanagement wird wie gehabt in Performances Domains unterteilt und diese dann in Tasks gegliedert. Folgende Tasks wurden ergänzt: In der Performance Domain "Monitoring & Controlling" ist der Task 6 Communicate ... weiterlesen
Macht und Einfluss
Mein Fazit für dieses PMI Munich Chapter-Meeting: Jederzeit wieder! Unser Versprechen im Vorfeld: 3 ½ Stunden die sich für Sie wirklich lohnen; Aus der Praxis für die Praxis. Die Umsetzung: Eine hochmotivierte Gruppe, kompetente Referenten und strahlender Sonnenschein haben diesen Montag zu einem grandiosen Wochenanfang gemacht. Drei Themenbereiche haben wir uns ausgesucht um Ihnen ein breites Spektrum unserer Erfahrung mit auf den Weg zu geben. Schauen wir uns mal das Fazit für die einzelnen Themen genauer an: Projektmanagement in d... weiterlesen
Leadership Skills for Project Manager
Rückflug von Dublin nach Stuttgart und die Gedanken kreisen um die letzten zwei Tage. Das war mal wieder ein absolutes Highlight. So machen Seminare richtig Spaß. 20 Teilnehmer aus allen Teilen der Welt (USA, Brasilien, Saudi Arabien, Dubai, Deutschland, Spanien ...), spannende Gesprächsrunden und eindrucksvolle Einblicke in die Kultur und was die Projektmanager so antreibt. Das Feedback war durchweg positiv und alle empfanden die internationale Atmosphäre und den Austausch unterein... weiterlesen
Umstellung PMP-Rezertifizierung
Geben Sie jetzt noch schnell Ihre PDUs ein, bevor PMI das System umstellt! Am 01. März 2011 werden die 18 Kategorien abgeschafft, für die man bisher PDUs zur Rezertifizierung sammeln konnte. PMI ermuntert alle Zertifikatsinhaber ihre gesammelten PDUs vor dem 01. März noch im alten System einzugeben. Erfahren Sie hier alles Wichtige zur Umstellung: Die bislang 18 PDU-Kategorien werden auf 6 reduziert Es gilt die generelle Regel, dass ein PDU einer Stunde PM-Weiterbildung entspricht Die neue Kategorisierung lässt ... weiterlesen
Projektleitung auf Zeit
Ihnen fehlt im Augenblick der passende Projektleiter? Wir helfen Ihnen weiter. Wir sind nicht nur fit im Projektmanagement, sondern wir kennen uns auch in vielen Branchen und Themen sehr gut aus. Wir übernehmen für Sie die Rolle des Projektleiters auf Zeit oder machen Ihren Fachexperten fit für die Übernahme der Projektverantwortung. Vor allem in Projekten in IT-Bereichen, im Maschinenbau und Anlagenbau, sowie in der Technologie-Entwicklung (R&D) und Personal (HR) haben wir viel Erfahrung aufgebaut. ... weiterlesen
Project Leadership
Project Leadership – Leadership Skills for Project Managers! Interview im Rahmen der Workshop Vorbereitungen für die SeminarsWorld® am 12.-13. Mai 2011 in Dublin Redaktion: Patrick, warum gerade das Thema Leadership? Patrick: Im Rahmen meiner eigenen Seminare ist mir dieses Thema immer wieder begegnet. Die Basis für professionelles Projektmanagement ist ganz bestimmt eine sehr gute fachliche Kompetenz. Jedoch die Methoden allein sichern noch keinen Projekterfolg. Softkills sind gefragt. Redaktion: Was hei... weiterlesen
Jetzt auch in München und Bad Homburg
Zwei neue Termine für unseren PMP® Preparation Course stehen ganz aktuell fest. Sichern Sie sich Ihren Platz und melden sich für folgende Termine an:Reihe 3 in München: 08.-10. Juni & 14.-15. Juli 2011
Reihe 4 in Bad Homburg: 29. Juni - 01. Juli & 25.-26. Juli 2011
Hier gelangen Sie zur Anmeldung.
PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
PM-Zertifizierung
Das Project Management Institute (PMI)® bietet neben der Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® auch die Möglichkeit den Titel Certified Associate in Project Management (CAPM)® zu erwerben. Wir haben dem Geschäftsführer von PS Consulting, Patrick Schmid, einige interessante Fragen rund um dieses Zertifikat gestellt. Die PMI®-Zertifizierung zum PMP® ist weltweit sehr verbreitet. Wie bekannt ist der CAPM... weiterlesen
PMI oder IPMA?
Haben Sie sich auch schon gewundert, wer sich so alles als „Projektleiter“ bezeichnet? Was macht eigentlich einen Projektleiter aus? Schwierig zu sagen? Damit sind Sie nicht alleine, denn Bezeichnungen wie „Projektleiter" oder „Projektmanager" sind nicht geschützt. Nicht nur wegen ihres wohlklingenden Namens, sondern vor allem aufgrund der besseren Verdienst- und Aufstiegsmöglichkeiten locken diese Positionen auch Kandidaten, die für den umfangreichen Aufgabenbereich eines Projektleiters nicht geeignet sind. Um die Spreu vom Weizen zu trennen, kann eine Projektmanagement-Zertifi... weiterlesen
Portfolio-Management
Portfolio-Management als Schlüssel zum Erfolg: Success Story bei PharmaZell In vielen mittelständischen Unternehmen wird Projektmanagement nicht systematisch genutzt, sondern pragmatisch-intuitiv. Das kann bis zu einer gewissen Unternehmensgröße sehr gut funktionieren – doch kommen Unternehmen irgendwann an einen Punkt, bei dem diese Form der Projektdurchführung an Grenzen stößt und den weiteren Erfolg des Unternehmens behindert. PharmaZell ist ein innovatives international tätiges Pharma-Unternehmen mit Sitz in Raubling, dessen Dienstleistungs-Business h... weiterlesen
Chapter-Meeting bei PS Consulting
Wir haben die Ehre das nächste Chapter-Meeting des Münchner PMI-Chapters und der Stuttgarter Gruppe am 27. Juni bei uns in Haiterbach zu begrüßen. Der Obertitel ist Projektmanagement-Praxis: Ab 18.00 Uhr sind drei interessante und kurzweilige Vorträge geplant: "Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiter" Patrick Schmid, PS Consulting International GmbH, Haiterbach "Ist WIN-WIN noch aktuell?" Andreas Brodrecht, PS Consulting International GmbH, Haiterbach "Projektmanagement ... weiterlesen
Interview mit Andrea Koch
Vor gar nicht allzu langer Zeit startete die Seminarreihe „Situatives Projektmanagement Advanced“ als Fortsetzung der erfolgreichen PS Consulting Softskill-Reihe „Situatives Projektmanagement“. Die Trainer Andrea Koch und Mario Neumann haben die anspruchsvolle Seminarreihe designt und führen sie ebenfalls durch. Wie kamt ihr auf die Idee auf das erfolgreiche „Situative Projektmanagement“ noch eine weitere Seminarreihe zu setzen? „Die Teilnehmer, die das „Situative Projektmanagement“ besucht hatten, haben regelmäßig danach gefra... weiterlesen
Success Story Interview
Frage: Herr Dr. Bolzern, was hat Ihnen die Projektmanagement-Initiative gebracht. Welche Unterschiede erkennen Sie im Vergleich zu früher? Dr. Bolzern: „Die Initiative hat uns als Unternehmen einen wesentlichen Schritt vorangebracht. Wir entscheiden heute neue Projekte nicht mehr aus dem Bauch heraus, sondern systematisch. Wir sehen z.B. nicht mehr nur die reine R&D Sicht bei Entwicklungsprojekten, sondern bewerten auch strategisch und wirtschaftlich. Wir wählen somit bewusst aus und gehen in klaren Phasen vor. Außerdem haben wir einen festen Rhythmus etab... weiterlesen
