Projektleitung auf Zeit
Wir übernehmen für Sie die Rolle des Projektleiters auf Zeit oder machen Ihren Fachexperten fit für die Übernahme der Projektverantwortung
Ihnen fehlt im Augenblick der passende Projektleiter? Wir helfen Ihnen weiter.
Wir sind nicht nur fit im Projektmanagement, sondern wir kennen uns auch in vielen Branchen und Themen sehr gut aus.
Vor allem in Projekten in IT-Bereichen, im Maschinenbau und Anlagenbau, sowie in der Technologie-Entwicklung (R&D) und Personal (HR) haben wir viel Erfahrung aufgebaut.
Mit diesen beispielhaften Konstellationen haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht:
- Sie verfügen über einen fachlich geeigneten, aber in der Leitung von Projekten noch unerfahrenen Mitarbeiter. Wir unterstützen diesen Mitarbeiter durch einen erfahrenen Projektleiter, der alle nicht-fachlichen Aspekte abdeckt. Beide übernehmen gemeinsam die Projektleitung. Sobald Ihr Mitarbeiter über ausreichend Sicherheit verfügt, ziehen wir uns aus der Projektleitung zurück.
- Sie verfügen über ein Projektteam aus fachlichen Experten. Wir stellen den Projektleiter, der dieses Team führt, koordiniert und von allen Projektmanagementaufgaben befreit. So können sich Ihrer Experten voll auf die inhaltlichen Aufgaben konzentrieren.
- Ihr Projekt erfordert in spezifischen Bereichen eine umfassende Methodenkenntnis und Anwendungserfahrung. Wir unterstützen Ihren Projektleiter ganz gezielt in einzelnen oder mehreren der unten genannten Bereiche:
- Projektzielklärung
- Projektumfeldanalyse und Stakeholder Management
- Aufsetzen der Projektorganisation
- Projektplanung
- Erarbeiten von realistischen Zeit- und Kostenschätzungen
- Risikomanagement
- Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen, Präsentationen und Lenkungsausschuss-Sitzungen
- Koordination und Steuerung der Projektabwicklung
- Motivation und Leitung des Projektteams
- Sie suchen einen erfahrenen Projektleiter, der auch fachliche Expertise in einem Thema mitbringt und für Sie die komplette Projektverantwortung übernimmt
- Projekte im Personalbereich, wie z.B. Einführung von Zielvereinbarungen oder Mitarbeitergesprächen, Einführung eines neuen Entlohnungssystems
- Organisationsveränderungsprojekte in allen Bereichen des Unternehmens
- Prozessverbesserungsprojekte, z.B. in der Supply-Chain oder Produktion
- IT Einführungsprojekte unter Einbeziehung der notwendigen Change-Aspekte
Und manchmal kennen wir auch Projektleiter aus diesen oder anderen Themengebieten, die auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind.
Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement aus verschiedensten Branchen. Sprechen Sie uns an.
