PS Consulting - Projekte erfolgreich machen!

Ihr Kontakt zu uns! E-Mail: info@psconsult.de / Tel.:0 74 56-79 57 26 0

PM Prozesse optimieren

Beschleunigen Sie Ihre Prozesse und erhöhen Sie deren Zuverlässigkeit

Unser Beratungsansatz - Beratungsfeld Prozesse Projektmanagement ist eine zentrale Funktion, die sicherstellt, dass Projekte effizient und mit hoher Qualität durchgeführt werden können. Die vorhandenen Prozesse müssen dies jedoch auch widerspiegeln und möglicherweise entwickelt und angepasst werden.
Wie ist dabei das Projektmanagement auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt? Sind die Vorgehensweisen effektiv und schaffen Freiräume für die Mitarbeiter? Oder sind Ihre Projektleiter eher Einzelkämpfer und weitestgehend auf sich selbst angewiesen? Wird bei Ihnen ein aktives Informations- und Wissensmanagement durchgeführt?



Ihr Nutzen

Effektive Projektmanagement-Prozesse schaffen Klarheit und Transparenz für das Management und einen sicheren Rahmen für die Projektbeteiligten. Damit wird die Qualität der Projektdurchführung und damit der Ergebnisse erhöht. Letztlich verbessern sich Projekte dabei in allen Bereichen - in Kosten, Terminen und Qualität. Als Folge davon erhöhen Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch verlässliche Aussagen.
Wir erarbeiten bzw. optimieren mit Ihnen Ihre spezifischen Projektmanagement-Prozesse, welche die vorhandenen Geschäftsprozesse sinnvoll integrieren und Ihre Unternehmens-kultur widerspiegeln. Als Ergebnis erhalten Sie Abläufe, die allgemein Anwendung finden können und auch für Spezialfälle einfach und intuitiv anpassbar sind.

Unsere Vorgehensweise

Gemeinsam mit Ihnen führen wir folgende Maßnahmen durch:
  • Klärung und Abstimmung der Ziel-vorstellung für die Prozessoptimierung mit der Unternehmensleitung
  • Workshops zur Erfassung der aktuellen Situation
  • Erarbeitung einer Potential-Analyse
  • Erarbeitung und Abstimmung der gewünschten Soll-Prozesse
  • Anpassung der unternehmens-spezifischen Prozesse
  • Klärung und Abstimmung der Rahmen-bedingungen für die Umsetzung und Einführung
  • Begleitung der Prozesseinführung, Kommunikation und Schulung

Unsere spezielle Stärke

Wir arbeiten vor einem systemischen Hintergrund und beziehen die Experten aus Ihrem Unternehmen sowie die Betroffenen der Veränderung frühzeitig mit ein. So können wir mit Ihnen gemeinsam eine Abwägung der sinnvollen bzw. notwendigen Maßnahmen durchführen und Ergebnisse erreichen, die für Ihr Unternehmen passen und die organisch eingebettet sind in Ihre Unternehmenskultur und –ziele. Gleichzeitig verzahnt sich damit die Gestaltung der neuen Prozesse mit deren Einführung, was zu deutlich geringeren Widerständen und Aufwänden führt.